Пусть прологом к этой заметки будет строчка из оригинала:
"С самых первых дней предпринимательства г-н Маск экономил на всём. В 1995 году, после создания своего первого бизнеса в Кремниевой долине — компании-разработчика программного обеспечения для газет под названием Zip2 — он спал в офисе, чтобы не платить за квартиру, и принимал душ в близлежащем спортивном клубе".
Ну, а теперь, собственно, будет и сам оригинал от NYT. Букв много, но постарайтесь дочитать до конца, там действительно, много интересного, в том числе, и фактов из биографии Маска:
Илон Маск всегда урезал бюджеты своих компаний. При Дональде Трампе он намерен применить эту тактику к правительству США
В субботу утром в декабре 2022 года Илон Маск созвал финансовых руководителей Twitter, который он купил шестью неделями ранее, на телефонную конференцию. Затем он углубился в электронную таблицу, содержащую расходы компании социальных сетей.
Г-н Маск был зол, сказали три человека, которые были на звонке. Несмотря на то, что Twitter только что уволил более трех четвертей своих сотрудников — в компании осталось всего 1500 сотрудников вместо почти 8000 — расходы компании, похоже, все еще выходят из-под контроля, сказал миллиардер участникам.
В течение следующих шести часов г-н Маск зачитывал таблицу построчно и просил рабочих отчитаться по каждому пункту. Он приказал полностью сократить некоторые пункты — например, услуги по обслуживанию автомобилей для руководителей. В какой-то момент он столкнулся с сотрудником, который отвечал за многомиллионный контракт, связанный с безопасностью веб-сайта, и сказал, что его компания по производству электромобилей Tesla потратила гораздо меньше на ту же задачу. После того, как сотрудник дал отпор, г-н Маск сказал, что она больше не работает в Twitter.
Встреча была характерной для подхода, который г-н Маск использовал для сокращения расходов. Экономный до неприличия, 53-летний мужчина был тесно вовлечен в сокращение бюджетов в своих компаниях, включая Tesla, SpaceX и Twitter, который он переименовал в X. За почти три десятилетия работы в качестве технологического предпринимателя он отточил свою бережливость, вникая в мелочи и сокращая как можно больше — часто предпочитая сократить слишком много, чем слишком мало, по словам 17 нынешних и бывших сотрудников и других лиц, знакомых со стратегиями г-на Маска.
«Раньше он был божеством», — сказал Джим Кантрелл, первый вице-президент SpaceX по развитию бизнеса. «Но вы знаете, он просто деловой парень. И он хочет все урезать до нитки».
Теперь г-н Маск, чье состояние превышает 307 миллиардов долларов , собирается применить свою тактику экономии в федеральном правительстве. Во вторник избранный президент Дональд Дж. Трамп назначил г-на Маска и Вивека Рамасвами, еще одного сторонника Трампа, на должность руководителей нового Департамента эффективности правительства . Г-н Трамп сказал, что департамент будет проводить «радикальные изменения», проводя крупные сокращения в раздутых агентствах федеральной бюрократии к 4 июля 2026 года.
Господин Маск, судя по всему, наслаждается этим поручением , поскольку в последние недели он неоднократно писал в X своим более чем 205 миллионам подписчиков о том, насколько неэффективно и расточительно федеральное правительство.
«Масштабы государственных растрат просто ошеломляют!» — написал он в среду.
На митинге в поддержку г-на Трампа в прошлом месяце г-н Маск пообещал исключить 2 триллиона долларов, или 30 процентов, из годового бюджета США. Недавно он предложил , чтобы государственные служащие отправляли еженедельные списки достижений, чтобы оправдать свою занятость. И он размышлял о том, что правительству нужно всего 99 агентств, а не 400, как сейчас.
Перспектива применения г-ном Маском своих методов к правительству США вызвала тревожные воспоминания у некоторых, кто столкнулся с его сокращениями.
Хотя подход г-на Маска к бюджетам иногда вызывал хаос, его сокращения, возможно, помогли оттянуть по крайней мере одну из его компаний от грани банкротства и вывели другие вперед конкурентов. Он превратил Tesla и SpaceX в ведущие компании, которые доминировали в своих областях, при этом сохраняя низкие издержки.
В X г-н Маск начал особенно масштабную кампанию жесткой экономии, проведя массовые увольнения , проигнорировав счета за аренду офиса и однажды лично отключив серверный компьютер, чтобы ускорить закрытие центра обработки данных и перестать платить аренду. Сотрудники, аналитики и пользователи предсказывали, что сокращение расходов приведет к краху социальной платформы, но, несмотря на незначительные сбои, она продолжала работать.
С самых первых дней в качестве технологического предпринимателя г-н Маск страдал аллергией на расходы. В 1995 году, после создания своего первого бизнеса в Кремниевой долине — компании-разработчика программного обеспечения для газет под названием Zip2 — он спал в офисе, чтобы не платить за квартиру, и принимал душ в близлежащем спортивном клубе.
Позже г-н Маск основал компанию, которая впоследствии превратилась в фирму электронных платежей PayPal, которую eBay купил в 2002 году за $1,5 млрд. Г-н Маск выделил $100 млн из своей доли неожиданной прибыли для частной космической компании SpaceX , которую он основал в том же году, полагая, что сможет изготовить более дешевую ракету, чем правительство США.
SpaceX удалила ненужные компоненты из деталей ракеты, упростив их таким образом, что они стали дешевле и быстрее в производстве. Г-н Кантрелл сказал, что он когда-то сказал г-ну Маску, что топливные баки на первых ракетах компании будут стоить 1 миллион долларов или больше.
«Это так оскорбило Илона», — сказал г-н Кантрелл. «Он сказал мне: «Если это будет стоить столько, я съем свою бейсболку»».
Г-н Маск иногда отступал от своих сокращений, урезав слишком сильно. Он пытался снова нанять некоторых работников, уволенных из Twitter. В апреле он также вернул некоторых сотрудников подразделения Tesla, которое строит зарядные станции, спустя несколько недель после увольнения всех 500 из них.
В конце концов, однако, ни одна деталь не оказалась слишком незначительной, чтобы сэкономить немного. В декабре 2022 года г-н Маск перестал платить за уборку в офисах Twitter, оставив мусорные баки переполненными, а ванные комнаты пустыми. В нью-йоркском офисе компании один сотрудник взял туалетную бумагу на работу и повесил ее в кабинке туалета с помощью металлической вешалки в качестве импровизированной катушки.