Сроки. Это слово, наверное, вызывает лёгкую дрожь у любого изыскателя и проектировщика.
Особенно, если вы понимаете, что для качественной работы необходимо время: собрать данные в поле, провести камеральную обработку, сделать лабораторный анализ, всё перепроверить и оформить отчёт. Но в реальности к вам придет запрос: "Нужно срочно, чтобы вчера!"
Давайте поговорим о том, как изыскатели и проектировщики действуют на общем языке, когда все диктуют свои правила, и все результаты должны быть превосходными.
Что на самом деле происходит?
Часто проектировщики начинают работу, не ожидая окончательных результатов. Это не их вина. Это реальность. Заказчики, инвесторы, да и любая цепочка строительства требуют быстрых действий. И тут проектировщик подходит к изыскателю и говорит:
"Дайте хотя бы что-то. Нам нужно начать."
Изыскатели, конечно, не против помощи, но тут есть нюансы. Результаты изысканий — это не просто цифры и карты. Это основа проекта. Если данные будут неточными или неполными, на этапе строительтства могут возникнуть такие проблемы, которые не решишь за пару дней.
Сырые данные: палочка-выручалочка или бомба замедленного действия?
Да, изыскатели готовы передать предварительные данные. Например, первые результаты полевых исследований. Но тут нужно помнить: ответственность за использование таких данных ложится на проектировщика.
И вот дилемма. С одной стороны хочется помочь, с другой — не хочется, чтобы на этапе строительства нас обвиняли в ошибках.
«Мы реагируем адекватно и с пониманием ситуации, стараясь максимально идти навстречу заказчику.
При этом мы учитываем возможность предотвращения рисков как для нас, так и для заказчика в контексте дальнейшего жизненного цикла проектируемого объекта. Безусловно, мы предоставляем определенные материалы по запросу на участок работ до формирования отчетов, принимая во внимание степень изученности территории и актуальность данных из ранее выполненных инженерных изысканий», — комментирует руководитель производства НПО "ГИДРОИЗЫСКАНИЯ".
Гибкость и договор — два главных спасателя
Лучший способ избежать сомнений — это заранее все обсудить и зафиксировать в ТЗ и договоре. Многие компании уже предусматривают в договоре этапность предоставления данных. Например:
- Первичные результаты полевых работ — через N неделю.
- Полный отчёт с камеральной обработкой — через месяц.
Такой подход решает вопросы: проектировщик знает, что он получит на каждом этапе, а изыскатели спокойно делают свое дело.
«Мы передаем отчёты или ключевые параметры, если это оговорено на старте проекта. Т.е выдаем промежуточные результаты, чтобы проектировщик мог работать, пока мы не завершим окончательную обработку», — отвечает юрист.
❓В нашем телеграм канале, нам задали вопрос:
В случае оговаривания в ТЗ сроков на выполнение промежуточных стадий - Вы все равно акцентируете внимание на ответственности проектировщика в использовании промежуточных результатов для проектирования?
Ответ эксперта:
Ответственность за предоставленные материалы несет изыскатель.
Важным аспектом является стадия, на которой эти материалы передаются. От этого зависит объем и степень корректировок, которые могут потребоваться после завершения всех работ в процессе подготовки итогового отчета.
📌Промежуточные и предварительные данные.
Если в ТЗ указана необходимость предоставить промежуточные отчеты, то уточняются сами требования к содержанию. И промежуточные отчеты - это, как правило, уже материалы по результатам выполненных полевых и частично лабораторных (по выявленным ИГЭ, но, возможно, без камеральной статистической обработки) работ, с которыми можно работать. На основе этих данных могут приниматься проектные решения, с учетом минимальных постепенных изменений в окончательных отчетах ИИ.
Если же говорим о предварительных материалах только по результатам полевых работ ( без результатов лаборатории в части ИГИ) и/или материалах ранее выполненных ИИ, то сначала обсуждаем совместно с проектировщиком возможные корректировки передаваемых предварительных материалов инженерных изысканий т.к. не всегда понимают, а что же может там измениться. Решение как и куда использовать эти промежуточные материалы принимает только проектировщик.
Ключевая мысль: если прописывайте промежуточные отчеты в ТЗ - вы прописывайте официально ответственность на этих этапах на изыскателя, если нет в ТЗ - то, будьте готовы к корректировкам.
Выводы
Сроки — это не просто задача, это игра в балансе. Между скоростью и качеством, между потребностями проектировщика и реальностью изыскателя.
Но вот что точно работает:
- Честность. Если не можем сделать быстрее — скажем об этом сразу. Лучше заранее обсудить риски, чем потом оправдываться.
- Гибкость. Иногда достаточно передать проектировщику часть необходимых данных, чтобы он мог начать работу.
- Договор. Это ваша страховка и защита от непонимания. Все, что касается сроков и этапов работ, должно быть зафиксировано четко и понятно.
И главное: изыскания — это не просто данные. Это основа любого проекта. Поэтому, даже если время поджимает, качество всегда должно быть на первом месте.
А как вы справляетесь с ситуациями, когда сроки поджимают? Делитесь опытом!
Подписывайтесь на наш канал в Телеграме, чтобы быть первыми в курсе новостей отрасли, обсудить практические кейсы, поделиться своими историями или задать вопрос.
А чтобы прислать ТЗ для расчета стоимости работ или получить консультацию эксперта, переходите по ссылке.
«Гидроизыскания» — когда изыскателя не нужно искать!