Краткое руководство для рекрутеров и нанимающих менеджеров
Системность и структура - ключевые качества грамотного собеседования.
В этой статье команда 1P GROUP собрала основные шаги и советы, которые помогут подготовиться и провести интервью эффективно.
Подготовка к интервью
– Составьте профиль вакансии: определите основные компетенции, которые должны быть у кандидата, и согласуйте их с руководителем.
– Сформулируйте набор вопросов для проверки каждой компетенции. Желательно, чтобы для каждой из них было не менее трех вопросов.
– Ознакомьтесь с законодательными ограничениями: избегайте вопросов, касающихся личной жизни, здоровья, религии и других тем, которые могут быть некорректными.
Проведение интервью
Начните со знакомства и установления контакта:
– Представьтесь кандидату, уточните сколько времени займет интервью и располагает ли им кандидат.
– Попросите кратко рассказать о профессиональной биографии
Углубляйтесь в детали:
– Для оценки компетенций и опыта задавайте кандидату уточняющие вопросы, чтобы оценить релевантен ли он профилю должности.
– Исследуйте мотивацию:
Здесь важно узнать, что для себя рассматривает кандидат(финансовые ожидания, график, команда и тд). Это нужно для того, чтобы вы могли рассказать про вакансию кандидату исходя из его потребностей, а также сопоставить желания кандидата с теми условиями, которые предлагаем мы.
– Уточните причину рассмотрения предложений о работе (если работает, то почему уходит; если уже ушел, то почему?)
– Расскажите о компании и роли, на которую претендует кандидат.
– Ознакомьте кандидата со следующими шагами собеседования и уточните временные рамки обратной связи.
Оценка по результатам
– Зафиксируйте основные моменты интервью, включая сильные и слабые стороны кандидата.
– Примите решение, опираясь на соответствие компетенциям и мотивации, а также возможности интеграции в команду.
Заключительные рекомендации
– Подготовьте обратную связь, даже если кандидат не подходит. Это повышает репутацию компании на рынке труда.
Это основные этапы любого собеседования.
Вы, как специалист, всегда можете добавить в него свои инструменты и методы, чтобы повысить эффективность и качество подбора сотрудников.