К сожалению руководители и владельцы бизнеса не умеют отдыхать. В данном случае я сужу по себе, когда я отдыхаю, у меня возникает чувство, что в этот момент я что-то теряю и упускаю.
Раньше, чтобы расслабиться, я частенько выпивал алкоголь. Оказывается расслаблению без алкоголя, надо заново учиться.
Но я понял, что эту стратегию необходимо менять, иначе так долго не вывезешь.
Как сменил её я?
Я переформулировал отдых из процесса ничего неделания - в формулу отдыха, процесс по наполнению себя. Встать на зарядку, так сказать)
Ещё один важный момент — постоянный контроль разряжает, если есть запрос на РОСТ бизнеса, нужно учиться делегировать.
Только команда может обеспечить это.
Я учусь делегировать задачи и доверять 🙏😬
Существует термин "развитие через доверие".
Развитие должен обеспечивать тот, кто занимается стратегией и видит перспективы — и никто, кроме владельца, не может это делать.
Отсюда Ключевая компетенция владельца бизнеса — уровень энергии.
А как вы наполня