Расскажу одну типичную историю. Представьте офис обычной компании в городе "N". Утро — 9 или 10 часов. Директор приходит на работу, наливает себе кофе и настраивается на продуктивный день. Однако, всего через 20-30 минут начинается круговорот вопросов и проблем. Первым в кабинет забегает сотрудник: "Иван Иванович, доставка опаздывает, клиент недоволен и требует либо изменить сроки, либо вернуть деньги. Что делать?" И вот уже недопитый кофе остается холодным, пока решается очередная проблема. Следующий час, а то и больше, уходит на проверку данных, звонки водителю и передачи необходимых указаний сотрудникам. Проблема решена, но день только начинается. Директор снова садится за свои планы, готовый, наконец, приступить к стратегическим задачам. Но не тут-то было. Спустя 40 минут новый вопрос от другого сотрудника: "Иван Иванович, клиент просит изменить условия договора, что делать?" А потом еще один вопрос от бухгалтера, и так целый день. Знакомая картина? Многие предприниматели живут по
Как перестать утопать в рутине и начать эффективно управлять бизнесом
27 ноября 202427 ноя 2024
42
1 мин