Сегодня в рубрике «Наши люди» представляем интервью с Дмитрием Игоревичем Смирновым, директором бизнес-единицы Поршни завода «Мотордеталь».
Его профессиональный путь — от токаря-фрезеровщика до руководителя — это вдохновляющая история о том, как внутренний стержень, упорство и любовь к делу могут стать основой успешной карьеры.
Путь к профессии и становление характера
Дмитрий Игоревич в 1992 году, после окончания школы, поступил в училище ВПУ-20 (сейчас — Костромской машиностроительный техникум), чтобы овладеть навыками, которые, по его словам и по наставлению отца, «всегда помогут прокормить семью».
Его первая специальность — станочник широкого профиля — стала важной ступенью на пути в мир производства. В то время молодой человек не боялся физического труда: частые поездки к родным в деревню летов приучили его к работе руками, и это оказало сильное влияние на будущие профессиональные устремления.
Поддержка со стороны наставников и преподавателей в училище также сыграла значимую роль. Благодаря их участию, Дмитрий принял решение о продолжении обучения и успешно поступил в Костромской Технологический Университет, на специальность инженера-технолога. Освоение новых навыков и знаний только добавляли ему уверенности в правильности своего выбора.
Карьерный рост: от инженера до директора
Первые карьерные шаги на заводе Дмитрий Игоревич сделал в литейном цехе гильз, пройдя путь от инженера технолога до начальника цеха. Вспоминая этот период, он с улыбкой рассказывает о своих наставниках, создании молодежного совета, где он и его коллеги- бывшие студенты организовывали мероприятия и развивали корпоративную культуру, помогали сплотить молодых сотрудников. Уже тогда Дмитрий чувствовал, как важно быть частью команды, открытой для общения и инноваций.
Каждый новый этап — будь то должность начальника цеха или работа над проектами, всегда добавлял ценного опыта, уверенности в своих навыках и знаний. На заводе пристальное внимание уделялась процессу обучения сотрудников. Дмитрий Игоревич прошел обучение в ряде московских вузах (МИСиС, МАМИ), где получил более углублённые знания по процессам применяемым на заводе.
Всегда с благодарностью относился к опыту ветеранов завода, к их стремлению этот опыт передать молодым. В 2018 году прошел обучение по курсу «Экономика и Управление предприятием», что позволило расширить горизонты знаний. Это позволило взглянуть на бизнес с другой стороны, где производство неразрывно связано с такими процессами компании, как маркетинг и продажи.
«Нельзя рассматривать производственный процесс обособленно от других бизнес-процессов, как и в живом организме важны все составляющие», — говорит он.
Внимание к людям и команда
Как руководитель Дмитрий Игоревич уверен, что завод «Мотордеталь» — это не просто цеха и станки. Главная ценность — люди, их знания и опыт. Поэтому он всегда старается дать возможность проявить себя каждому сотруднику: «Когда человек чувствует, что его слышат и ему доверяют, он все больше привязывается к рабочему месту, он готов вкладываться в общее дело, улучшая его», — считает Дмитрий.
Завод создает условия для обучения и развития сотрудников, организует командные мероприятия, дает возможность попробовать себя в новых задачах.
Сегодня Дмитрий Игоревич руководит бизнес-единицей завода, отвечающей за производство поршней, где в этом году стартовал проект по замене литейного оборудования на роботизированные комплексы. Они улучшат качество продукции, снизят тяжесть труда сотрудников и сделают условия труда более комфортными и безопасными.
Личный подход к решению проблем и баланс в жизни
Дмитрий Игоревич также делится своими взглядами на баланс между работой и личной жизнью: для него семья — это главный источник вдохновения и поддержки.
В работе Он практикует подход, который называется «семь вдохов» — принимать решения на протяжении 7 вдохов. В случае невозможности этого необходимо переключиться на что-то другое, поскольку для принятия решения еще не созрели обстоятельства, либо отсутствуют возможности. Все решения необходимо принимать вдумчиво и без спешки.
В свободное время он старается выбираться с семьей на природу, занимается спортом, читает книги — это помогает поддерживать свежий взгляд и обогащает новыми знаниями и идеями.
Пожелания для новых сотрудников
Дмитрий Игоревич искренне убежден, что любой, кто стремится к профессиональному росту, найдет на заводе немало возможностей для самореализации. Главное — не бояться задавать вопросы и быть открытым для нового.
«В первые три месяца уже понятно, насколько человек мотивирован и заинтересован в работе, как он ведет себя в коллективе, даже элементарное соблюдение правил внутреннего трудового распорядка это хорошо демонстрирует», — отмечает Дмитрий Игоревич.
Совет молодым специалистам — видеть в каждой проблеме, задаче не барьер и ограничения, а возможности для улучшения и профессионального роста.
Завод как надежный работодатель
Для Дмитрия Игоревича «Мотордеталь» — это место, где у каждого сотрудника есть возможность для развития и самореализации. Рабочая атмосфера здесь наполнена поддержкой и взаимоуважением.
Завод организует множество корпоративных мероприятий, как спортивные турниры, туристические поездки, предоставляет льготные путевки и возможности для профессионального обучения.
«Каждое предложение и каждая идея имеют значение», — утверждает Дмитрий Игоревич. Руководитель уверен: за успехом завода стоят люди, и чем больше сотрудников вовлечены и заинтересованы, тем успешнее будет предприятие.
Эта история — прекрасный пример для тех, кто задумывается о карьере на нашем заводе и доказательство того, что на нашем заводе ценят каждого, кто готов расти и развиваться вместе с командой.