В условиях роста стоимости хранения на складах маркетплейсов многие селлеры теряют прибыль. Для оптимизации затрат на примере клиента мы в TotalCRM разработали стратегию поставок, чтобы избежать пустых полок и сократить лишние расходы.
1. Анализ затрат
В первую очередь мы сняли отчёты по начислениям и выявили:
- Хранение занимает свыше 20% от оборота
- Логистика также «съедает» около 20%
Ошибки с габаритами товара, завышенные контент-менеджером, привели к резкому увеличению стоимости хранения и логистики. Исправив их, мы сразу сократили расходы.
2. Оптимизация запасов
С помощью отчета «Анализ остатков FBO по складам» выявили излишки: если товара достаточно на более чем 60 дней, мы его вывозим. Далее в кабинете Ozon определили позиции с самой высокой стоимостью хранения и составили план по их вывозу.
3. Автоматизация расчетов
Для автоматизации настроили отчет с глубиной анализа на 60 дней, прогнозом оборачиваемости и рекомендациями по поставкам. Это позволило селлеру отслеживать остатки в реальном времени и не переплачивать за хранение.
Результат: за пару месяцев прибыль выросла за счёт более точного управления запасами. Свободные средства направлены на расширение ассортимента.