Текущая внешняя среда нестабильна, иерархия управления становится горизонтальной, набирает обороты скорость технологических изменений, на рынок приходят люди с другими ценностями и подходами к работе, а уровень выгорания у сотрудников растет.
📌 19 ноября в 12:00 (Мск) мы поговорим о том, как изменилось управление и с какими основными сложностями сталкиваются начинающие руководители. Бесплатный вебинар «Управление в условиях неопределенности: 10 сложностей руководителей в 2025 году» проведет Ольга Чебыкина, управляющий партнер консалтингового агентства «HR-Лидер», коуч первых лиц компаний и управленческих команд и преподаватель ВЭШ.
«В нынешних условиях рынка начинающим руководителям недостаточно знать классические инструменты управления. В бизнесе произошло много изменений, и они продолжают происходить. Управленцы могут использовать цикл Деминга, но им не хватает знаний, как, например, работать с выгоревшими сотрудниками при кадровом голоде. И это только одна из сложностей, в жизни начинающего руководителя их гораздо больше», — делится экспертным взглядом Ольга Чебыкина.
Вебинар будет полезен, если вы:
✅ недавно стали руководителем или только планируете им быть;
✅ HR, который занимается развитием управленцев или формирует кадровый резерв.
Что полезного вы получите:
🔥 Рассмотрите внешнюю среду ведения бизнеса — как управлять в постковидной эпохе.
🔥 Узнаете про внутреннюю управленческую среду компании — что нужно понимать начинающему руководителю на уровне стратегии и бизнес-процессов.
🔥 Проанализируете личностный потенциал лидера. Увидите, что мешает руководителю развиваться, достигать целей и за счет чего можно снять «аресты» с потенциала.
В качестве бонуса эксперт предложит пройти тест, который покажет уровень эмоционального и профессионального выгорания.
👉 Регистрируйтесь на вебинар по ссылке, и увидимся 19 ноября в 12:00 (Мск).