В рамках мероприятия проходил саммит RUVIERA Hotel Development & Investment Summit, на котором директор компании Максим Стрецкис презентовал доклад, а также выступил модератором панельной дискуссии. Обо всем по порядку в нашей статье.
С 28 по 30 октября 2024 года в Сочи состоялась RUVIERA Hotel Business Week - событие №1 в России для отельеров и гостиничных инвесторов, которое включает в себя выставку поставщиков отельного оборудования, деловую программу, церемонию награждения рейтинга RUVIERA TOP 300, а также развлечения и отдых на любой вкус.
Наша компания имеет большой опыт выступлений на разных отраслевых площадках. Так, за последний год мы выступили на крупнейшей в архитектурной среде выставке-форуме АРХ Москва, международном строительном форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге, а также главном мероприятии сферы недвижимости Всероссийском Жилищном Конгрессе в Сочи. RUVIERA Hotel Business Week стала для нас первым событием отельной отрасли, в котором мы участвовали в качестве спикера.
В рамках мероприятия состоялся RUVIERA Hotel Development & Investment Summit - саммит по строительству и реновации отелей, а также инвестициям в гостиничную сферу. В этом году саммит сделал акцент на обсуждении архитектурно-проектной и дизайнерской частей проектов, и наша экспертиза пригодилась как нельзя кстати.
ОСНОВА является генеральным проектировщиком и успешно реализует все стадии от концепции до авторского надзора на строящемся объекте. Мы занимаемся не только проектированием новых отелей, гостиниц, санаториев и комплексов апартаментов, но и реконструкцией уже существующих. Так, мы выполнили проект реконструкции знакового для Алушты пансионата “Нева”, простоявшего недостроенным 30 лет, в современный комплекс апартаментов. Проект является призером конкурсов НОПРИЗ и смотра-конкурса “Архитектурные произведения Крыма 2022-2024” и на данный момент находится на этапе строительства.
Директор ОСНОВЫ Максим Стрецкис выступил на мероприятии с двумя темами. В первой презентовал доклад “Кому доверять, когда проектируешь отель: бизнес-роман об изменениях процесса”, включающий 5 глав:
- маркетолог и продуктолог: зачем тратить на это деньги
- как выбрать подрядчиков: гостиничного оператора, тех заказчика и проектировщиков
- как понять, кто из них не врет: кейсы
- как безболезненно поменять подрядчика в процессе проектирования
- жили долго и богато: как запроектировать отель так, чтобы его он эксплуатировался долго и целесообразно
Второй стала панельная дискуссия “Ожидания vs реальность при проектировании отеля: опыт отельеров, управляющих компаний и архитектурно-проектных бюро”, в течение которой мы обсудили:
- что ожидает заказчик-отельер
- что ожидает управляющая компания/технический заказчик
- как это слышит архитектурно-проектное бюро
По итогу дискуссии состоялся небольшой мозговой штурм по формированию идеального технического задания и применимой дорожной карты проекта.
Спикерами дискуссии выступили:
- Семен Мартухович, руководитель девелоперского направления, RODINA Hotels
- Сергей Веселов, основатель и руководитель, Development Systems
- Эдуард Бек, генеральный менеджер, LeePrime Group
- Светлана Рубцова, генеральный менеджер, Sport inn hotel & wellness 4*
Оба выступления прошли продуктивно, с большим количеством вопросов от слушателей. Благодарим спикеров за участие, а организаторов за приглашение!