-Финансы
-Дополнительные сотрудники или новые компетенции сотрудников
-Стратегия внедрения IT-решений
- Процесс внедрения
Внедрение IT-решений. Нужно ли внедрение?
Какую бы стратегию не выбрал заказчик, будь то поэтапная оцифровка бизнес-процессов с нуля или когда в компании уже есть определенный цифровой ландшафт и требуется ещё интеграция и унификация данных, нужно понимать, что это не быстрые процессы.
Расскажем, как строится внедрение в компании Адепт:
Специалисты Адепт каждый такой процесс начинают с согласования с заказчиком дорожной карты, содержащей перечень действий, метрики, сроки, регламенты, ответственных и т.п.
Бизнес-аналитики снимают запросы с сотрудников компании и на местах ищут пути оптимизации каждого бизнес-процесса. По сути, предварительно проходятся все пользовательские пути на каждом этапе, чтобы в дальнейшем внедрить систему автоматизации с уже оптимизированными процессами. Происходит тестовое моделирование всех бизнес-процессов компании с применением наших программ.
Такой предварительный этап, с обучением специалистов, занимает около 3-х месяцев, если не требуется доработок и интеграций. Это время со старта проекта – до самостоятельной работы всех специалистов в системе. В остальных случаях, сроки внедрения могут доходить до года.
Далее расскажем о том, какие выгоды несет внедрение IT-решений Адепт.
Цифровизация бизнес-процессов https://gk-adept.ru/blog_po_upravleniyu_proektami/