Крутой коуч Язовских в офисе. Цикл статей про мой опыт в офисе 5/2 с 8:00 до 17:00 за среднюю зарплату по региону. Делюсь впечатлениями, лайфхаками, методами планирования личных финансов и просто историями.
Это статья об общих впечатлениях. Будет полезна к прочтению всем фрилансерам, удалёнщикам и отдыхающим, которые задумались о том, чтобы работать в офисе. А так же эйчарам, которые задаются вопросом стоит ли брать фрилансера в офис.
Не помню упоминала ли я ранее или нет, но в офисах я практически не работала. Большая часть моего профессионального опыта приходится на работу на себя, фриланс, самозанятость. Общалась я в основном с представителями малого и среднего бизнеса, и такими же свободными художниками. Легко срабатывалась с яркими индивидуалистами и интровертами. Опыт найма довольно разношерстный.
А еще есть опыт попытки получить государственную субсидию. Именно попытка. Терпения не хватило пройти квест до конца, да и размер субсидии не особо стимулировал. Зато там я научилась настойчивости и невозмутимости. Потому что приходилось возвращаться туда, где послали и договариваться о том, что мне необходимо. Навык бесценный.
Напомню, что я профессиональный коуч, до этого была дизайнером и изучала поведение пользователей в сети до того, как это стало мейнстримом. Изучала психологию, хоть и не в институте, а просто из любопытства. И теперь вы сможете сложить общую картинку наблюдателя, то есть меня. А наблюдать за процессами и взаимодействиями в компании очень интересно.
Офис напоминает живой организм и школу. Причем школу он напоминает очень сильно. Впечатление сильно усиливало, что я раньше уже работала в этом же офисе, но в другой компании и преподавала на курсах, когда мне было 19 лет. И вот, спустя столько же лет, в такой же сезон я вернулась…Кстати, если вам лень долго и много читать: на ряд позиций я бы предпочла людей с опытом самостоятельной деятельности. Так что звать бывшего фрилансера на собеседование стоит, а фрилансерам не стоит сильно бояться режима дня - за пару месяцев привыкнете.
Итак, опенспейс примерно на 30 человек. Как класс в общеобразовательной школе. Таких опенспейсов несколько и сколько-то кабинетов поменьше. Как и в школе там есть место любви, радости, дружбе, злости, подлости, обману, зависти, интригам, буллингу и троллингу. Чем-то похоже и на институт. На мой точно, потому что я попала в отдел, где больше 50% сотрудниц закончили мой факультет. Тема образования поднималась на удивление часто. Возможно, потому что в офисе было много нынешних и вчерашних студентов. Но это первый офис в моей жизни, где так часто обсуждали кто где учился.
Сильно удивил буллинг со стороны одного взрослого человека в адрес другого. Причем со стороны руководителя, пускай и низшего звена, в адрес подчиненного. В ИТ я сталкивалась с киберсталкингом, занудством, ворчанием, повышенным чувством справедливости, рассказами на тему "какие все идиоты", просто болтливостью, обидой на отсутствие похвалы. Но никак не буллингом и троллингом со стороны двух взрослых, образованных женщин в адрес такого же взрослого мужчины, для одной из которых он подчиненный, а для другой - сосед, который подвозит её до работы.
Возможно когда-нибудь я напишу об этом подробнее, сейчас просто упомяну, что лучше не быть таким руководителем. Даже, если вы именно такой управленец и вам кажется, что это нормально, то окружающим так не кажется совсем - уважение коллег сильно снижается. Ах да, забыла упомянуть - я выбрала себе роль болтушки-сплетницы в этот раз. Сплетница из меня не вышла, а вот болтушка хоть куда.))) Общительность + доброжелательность оказались оптимальным комбо, чтобы прижиться в офисе.
Очень часто в офисе я слышала от разных людей фразу: "Здесь каждый сам за себя". Добавьте сегрегацию топ-менеджмента и картина складывалась унылая. В какой-то момент я и сама начала ощущать подобное, но потом решила, что могу выбрать, что чувствовать. Разобралась в себе и это чувство ушло. Правда потом пришло ощущение того, что не ценят. Зато в своих командах по проектам (я была проектным менеджером) старалась создавать атмосферу доверия, открытости и взаимовыручки.
В каждом проекте у меня была дримтим. И, наверное, это одно из самых важных осознаний, что дримтим создаётся не из каких-то особенных людей. Из обычных людей - специалистов разного уровня, объединенных одной целью. Плюс открытый диалог, прозрачность процессов, доброжелательность, искренний интерес к людям, маленькие ритуальчики, поздравления с важными датами. А ещё - умение слушать и слышать. Если б мне пришлось выбирать из всех софт скиллов один, то я бы выбрала активное слушание.
Лютый голод по тому, чтобы быть услышанными. Чтобы кто-то услышал потребности и проверил можно ли их удовлетворить. Кстати, зачастую можно, зачастую это очень доступно для компании. И вот тут я подхожу к плюсам работы в компании. Конкретно в этой ценилась проактивность. А я активная. И в отличии от квеста с госсубсидией, здесь я цель вижу четко. И тоже проходила сначала через отказы или в принципе не замечали, что я что-то делаю. Но я ж выбрала чувствовать поддержку компании и эту самую поддержку от топов и получала.
Скорей всего, если б я осталась и продолжила активничать, то наактивничала бы себе отдел дизайна. Дизайнер везде найдет каким дизайном заняться. Я и нашла. Аж дважды. С моей подачи даже бизнес-процесс создали. Я вытаскивала проекты из места, куда не попадают лучи Солнца. Находила решение, которое закрывало потребность в проекте, от реализации которого отказывались все подрядчики. Я добилась установки отражателей воздуха на кондиционеры, чтобы под ними было комфортно работать, хотя мне пришлось выслушать в свой адрес не самые лестные эпитеты, несмотря на поддержку нашего топа.
При всем при этом я оказалась не достаточно ценным сотрудником, чтобы со мной поговорить при увольнении. Да, со мной пообщалась линейный руководитель, но её больше интересовала дата увольнения. Со мной пообщалась специалист по адаптации, но она просто собирала статистику и ни на что не влияла. А наш CIO, который что-то мог решить почему-то пообщался с одним сотрудником, который уходил из компании за несколько дней до меня, но не со мной. Повышение не светило (зоны роста не было совсем), я была на грани выгорания, а в заслуженный отпуск не пускали.
Плюс звезды сошлись, что я могла уйти безболезненно для отдела и проектов. И я ушла. Кто бы знал, что стану эквивалентом программиста, который обиделся, что его не похвалили за красиво написанный кусок кода)))) Это была короткая, официальная версия причины увольнения.
Что же до фрилансеров в офисе. Определенно пробуйте. Конечно же есть нюансы:
- Если вы фрилансер, у которого 2-3 стабильных источника проектов, то в офисе вам будет очень уютно. Офис, гибрид или удаленка. Оптимально - возможность выбирать формат работы и менять в процессе.
- Если вы фрилансер из тех, кто набирает слишком много проектов и/или откладывает до последнего их выполнение, срывает сроки. Офис или гибрид на позицию линейного специалиста. Руководителю по началу придётся обучать такого человека распределять нагрузку. Плюс, что человек умеет работать в сжатые сроки.
- Если вы фрилансер, который сам находил клиента и вел проект. Линейную позицию вы быстро перерастете. Офис, гибрид или удаленка - не важно. Важна зона роста. Вам будет сложно с руководителем, руководителю - с вами. При взаимном уважении можно нормально работать.
Не стоит бояться идти в крупные компании. Безусловно в маленьких компаниях будет привычнее. Но у крупного бизнеса есть то, что не может оценить тот, кто всегда работал крупных компаниях, зато в полной мере оценит фрилансер - ресурсы и проекты. У крупных компаний интересные проекты и много ресурсов. Когда я работала, то ощущала, что вся это махина стоит у меня за спиной и даёт мне необходимые ресурсы.
Что касается меня, эта работа помогла мне осознать чего я хочу. Помогла научиться новому, научить других чему-то, что помогает им сейчас в работе. А осознала я то, что мне прямая дорога в управленцы. Всё то, что меня напрягало в компании: разрозненность коллектива, отсутствие командного духа, неценность сотрудников, отсутствие уважения и коммуникации между отделами и департаментами - всё это я могла бы изменить, но на более высокой позиции. Сейчас мне интересно выстраивать систему. И это станет следующей главой моей жизни.
Чтож, надеюсь статья получилась длинной на ваш взгляд. Мне прилетела обратная связь, что статьи у меня нормальной, обычной длины и можно длиннее. Я же вечно стараюсь сократить объем, чтоб читать проще было. Но мои читатели не любят проще. Мои читатели любят читать и хорошо, что мне об этом напомнили
#крутой #коуч #язовских #в #офисе
