9 человек из 10 на вопрос “в чем ты талантлив?”, смотрят стеклянными глазами с выражением лица, больше напоминающим кирпич. К чему ведет незнание, как можно узнать и надо ли, сегодня поговорим.
Меня зовут Анна Луценко. Автор, Консультант по самореализации и личным целям. Помогаю людям понять их сильные стороны и способности. Здесь делюсь личным опытом и мнением, на истину не претендую.
Утверждение про “9 из 10” можно проверить. Сами ответьте на вопрос, и попробуйте задать его друзьям-знакомым-коллегам.
“В чем твоя сила, брат?”, ну или сестра :)
Если можете ответить, вы - молодец (я серьезно, не для красного словца), делитесь в комментариях, это вдохновляет.
Также схема может не сработать, если вы в сообществе самореализованных художников, танцоров, певцов и т.д. Эти люди смогли не только найти свою сильную сторону, что составляет лишь половину дела, ведь нужно это еще и реализовать.
Речь здесь идет о людях без привычных нашему восприятию талантов.
Что же такое талант в самом широком смысле?
Мы привыкли отождествлять талант исключительно со сферами искусства: музыкой, рисованием, скульптурой, танцами и т.д.
Однако, талантов и их проявлений существует бесчисленное множество. И, чаще всего, они заблокированы, закопаны, заасфальтированы, укатаны катком, и так и остаются под бетонными плитами нашего неведения.
Зачем нам его искать?
Если мы не знаем свои таланты, ну или как минимум сильные стороны, мы можем заниматься чем угодно, но только не тем, что дается нам легко и в чем мы могли бы достичь серьезных успехов.
Если вы не в курсе своих талантов, ну или хотя бы одной основной сильной особенности, то:
- вы можете работать не в своей сфере за весьма низкое вознаграждение.
- вы можете быть вполне успешны в профессии, но кто ж откажется в финансовом результате удвоиться, утроиться, удесятириться и т.д. (каждому по вере и амбициям).
Под талантами в данном контексте понимаются:
Особенности, врожденные или сформированные на ранних этапах развития личности, многократно усиленные и потренированные в течение жизни.
У человека в детстве уже заложены абсолютно все особенности и способности. Далее мы просто ищем их название и применение.
Талант всегда на грани некоторого “безумия”. Он - иррационален. Во всяком случае, так обычно кажется большинству окружающих. Потому что, чистой логикой невозможно осмыслить то, что делает талантливый человек.
Когда вы делаете то, в чем вы действительно сильны, вы ощущаете стабильный интерес и восторг. Важная поправочка: восторг не безбашенный и бесконтрольно экстремальный, а спокойное воодушевление, активность, живость, радость и чистое удовольствие.
Давайте посмотрим на несколько талантов, которые часто бывают не распознаны. И обладатели которых “в душе не знают”, чем владеют и насколько дорого это может стоить.
Возможно вы найдете их у себя.
Самые дорогие таланты
Талант Управления Процессом
Это - Суперсила. И один из самых дорогих навыков, которыми обладают представители человеческой популяции.
В чем его смысл:
Организовывать, решать задачи руками других людей!
Со стороны выглядит как волшебство. Вы вроде ничего не делаете. И за это подобных людей часто стыдят и призывают заняться “серьезным” занятием. В данном случае “серьезным” означает понятным окружающим. Однако, от кажущегося “ничего неделания” организуются и функционируют целые системы.
Без этого таланта никакой талант в любой сфере не получит реализации, потому что: не будет процесса, не будет проекта, не будет условий для реализации.
Даже если человек с таким талантом к “управлению” просто постоит рядом с каким-нибудь процессом, движение увеличивает скорость и эффективность.
Данный талант - основная черта и качество руководителя или собственника любого проекта. Так вообще не все умеют, чего обычно хозяева этой суперсилы понять первые лет 30 своей жизни не в состоянии. “Что ж тут сложного?” - часто сокрушаются они - “здесь подрулил, тут подкрутил, сюда позвонил, а там поднажал … и делов то”.
И порой недоуменно смотрят на свою, или доставшуюся в силу профессиональных обязательств, кем-то созданную команду. А не тут-то было. Команда между собой взаимодействует с эффективностью лебедя, рака и щуки, или “кто в лес, кто по дрова”. Потому что у них нет такой особенности и их умелыми руками организовывать следует. С помощью разных менеджерских штучек, а иногда и “какой-то матери”.
Здесь может быть несколько вариантов.
1) Человек с УП (так буду дальше называть управление процессом) может либо владеть только этой силой, и уметь организовывать все “в одно лицо” - только в свое, соответственно. Это ни хорошо, ни плохо.
Он может либо работать самостоятельно в организации чего-угодно, либо прокачать навык управления командой, и быть отличным менеджером проекта, руководителем среднего звена, и довольно быстро подрасти до ТОПа.
Но для формирования команды, ему все же лучше пользоваться помощью специально обученных людей, которые хорошо видят способности, потенциал и компоновку команды. Это отдельная тема, сейчас ее не будем развивать.
2) Если же УПшник природой одарен еще и талантом мотивации и создания команд (есть и такие в перечне талантов), вряд ли его кто-то догонит и обгонит на пути в его личное “светлое, доброе и богатое”.
Люди с УП во всем видят процесс и проект, которым можно управлять. От бизнеса до выноса мусора. Они постоянно прикидывают, как бы его оптимизировать или по максиму делегировать. Они видят весь процесс целиком, возможные риски, перспективы, слабые места.
Такие люди не могут не влиять на процесс в принципе: “Когда я не влияю - я не управляю”. Способны не влиять и расслабиться, только если процессом управляет кто-то другой, обладающий огромной степенью доверия. Однако, в любой момент готовы включиться в случае форс-мажора. И сильно тревожатся, когда не имеют хотя бы теоретической возможности скорректировать происходящее в случае чего.
Подобному человеку абсолютно без разницы, что организовывать. Он эффективен в любых процессах, хоть в организации строительства заводов по переработке отходов, хоть в организации дня рождения для троюродной племянницы. Просто на строительство заводов понадобится больше времени, чтобы вникнуть в детали. И ведь вникнет же, даже если он гуманитарий до мозга костей. Будет давится, колоться, но самоотверженно кушать кактусы. Если будет понимать свои выгоды, естественно.
Главная задача человека с УП - определить сферу практического применения, что не всегда просто. Ибо, как в песенке из детской передачи “в мире столько интересного, совершенно неизвестного, ты убедишься в этом сам, на улице Сезам, на улице Сезам”. А поскольку, повторюсь, ему все процессы одинаковы, и все по плечу, такой человек может метаться между разными работами, сферами деятельности, собственными начинаниями, не в силах остановиться на главном для себя.
Также подобные люди быстро выгорают, если не получают финансового и карьерного роста, а вынуждены заниматься мелкими (по сравнению с их возможностями) задачами или рутинной работой.
Определить сферу применения УП можно, проанализировав всю историю личности, предпочтений, склонностей и желаний, непременно сверяясь со своим интересом к процессу.
Потому что,
Талант УП + конкретная сфера применения = forever интерес к делу + аутентичная миссия + финансовый результат!
Талант УП абсолютно врожденный и впоследствии получает лишь огранку.
Если от природы данная способность отсутствует, ее можно развить в некоторой степени. Все, что угодно можно развить, мы ж не одноклеточные организмы. Но, навык никогда не приблизится к врожденному “управленцу”, даже если его всю жизнь тренировать.
Как правило, подобные люди умеют мастерски делегировать задачи, в силу быстрого интуитивного определения: на что способен конкретный человек, и что ему можно поручить.
Первая мысль при обработке задачи у них: не как я могу решить задачу, а с помощью кого, с помощью каких сил и средств лучше ее решить.
У них просто филигранно получается ставить задачи, контролировать все и сразу, и получать итоговый результат. Только они периодически забывают об этом по причине чрезмерной ответственности, перфекционизма и временами зашкаливающего гиперконтроля ситуации.
А еще поделюсь личным наблюдением.
Особо талантливые УПшники чаще всего не способны работать руками :)
Конечно, что-то они делать могут, если сильно озадачатся и проявят все свое упорство.
Но, судя по всему, существует четкая связка между не умением работать руками и управлением процессом.
Либо вы умеете строить процесс, либо работать лично своими руками. Все в балансе.
Как будто бы на стартовой раздаче выдают или одно, или другое :)
Потому что без людей, умеющих строить процесс - никакого процесса не будет. Будут лишь разрозненные люди, умеющие работать, но не понимающие, что им делать дальше, и куда все это идет.
Поэтому, чтобы вы не лишали окружающую действительность процессов, которые вы можете создать и построить, вас ограничили в способности работать руками.
Талант “Управления процессом” может применяться:
- в найме на руководящих позициях,
- во фрилансе, связанном с организаторской деятельностью,
- в собственном проекте с участием небольшой команды постоянных или временных исполнителей и партнеров - до 10 человек,
- в бизнесе - при условии сочетания с другими талантами и особенностями.
Совокупность талантов (ну или хотя бы сильных сторон) для бизнеса - тема мной любимая и отдельная. Напишу о ней позже.
Почему пишу про собственный проект с небольшим количеством исполнителей - тоже тема отдельная.
Талант Генерации решений
Генерация решений - это способность принимать решения при минимальном количестве информации. На любой вопрос, который задают, вы сразу видите ответ, либо пару-тройку вариантов. Либо свиток, разворачивающийся до земли, из возможных вариантов. Которые, естественно, нужно тестировать.
При этом, вы можете абсолютно быть не в теме, не разбираться в данной отрасли совсем. И, несмотря на то, что вы не эксперт в конкретной области, или имеете весьма общее представление, часть предлагаемых вами решений реально работают. Генерация вариантов происходит автоматически в силу очень развитой интуиции, огромной скорости обработки информации и прогнозирования ситуации.
Люди с такими талантами являются настоящими “монстрами решения” любых задач. И искренне не понимают, как у других людей может быть с этим затык. А часто даже бывают не в курсе, что так умеют не все, что это - талант. Примерно как диапазон голоса: для большинства людей - потолок в 2 октавы, а у вас - 4, 5, 6 или 7.
Более того, есть ощущение, что у “генератора решений” прямо на лбу написано: “Могу решить любую вашу задачу”. Чем активно и пользуются все кому не лень, и знакомые, и дядя Вася, проходящий мимо. Если на улице или в здании будет стоять 100 человек, “как пройти на северный полюс” спросят именно у “генератора решений”. Что не всегда идет ему на пользу, он может буквально погрязнуть в чужих вопросах, полностью забив на свои.
Этим талантом обладают:
- Руководители, особенно ярко он заметен у топ-менеджеров.
- Предприниматели разной степени тяжести.
- Фрилансеры и авторы проектов.
- Коучи и консультанты, независимо от сферы деятельности.
Если не устали, коротенько посмотрим на еще несколько суперсил.
Талант переговоров
Не равен таланту продаж. Хотя часто и совмещается в одном человеке.
Но все же в конкретном человеке чаще всего доминирует бОльшая склонность к переговорному процессу, либо к процессу продаж.
Человек с талантом переговоров способен учесть абсолютно несовместимые позиции и привести договоренности к результату, который устраивает всех.
Легко проводит жесткие переговоры, для него они даже нисколечко не жестки, так - лишь небольшая игра.
Филигранно справляется с многоуровневыми переговорами с участием более 2-х сторон с абсолютно противоположными интересами.
Владеет искусством “отжима” своих условий, причем у оппонента еще и привкус лесных ягод остается. То есть, он понимает, что его интересы сильно “подвинули”, но как красиво, что и претензий то особых нет.
Талант переговоров со стороны, как и любое искусство, выглядит словно волшебство.
На чем же основывается эта чудесная переговорная способность?
Естественно, на умении структурировать информацию, аргументировать и, что немаловажно, доносить свои аргументы.
А еще - на таланте верификации. А это что за диво?
Талант Верификации
Это понимание всего вербального и невербального процесса.
И способность совместить абсолютно несовместимые картинки:
- истинных мотивов и чувств оппонента,
- внешне транслируемой информации.
При этом, обращаясь к истинным мотивам оппонента, переговорщик одновременно проводит филигранную работу на внешнем вербальном уровне. И обязательно сохраняет безопасное ощущение оппонента о нераскрытии его мотивов (никто не любит быть уличенным в лицемерии, все хотят быть хорошими).
Описано может быть непонятно, но кто видел настоящего переговорщика - поймет :)
Где применяется талант верификации:
- В политике, в бизнесе, в профайлинге, в подборе персонала и т.д.
- Есть даже отдельная специальность - медиатор (специалист, который помогает конфликтующим сторонам прийти к согласию).
- Ну и конечно в продажах.
Талант Продавца
Продавцы от природы всегда продают больше всех и лучше всех, от булавки, до самолета. Хоть теплым клиентам, хоть просто по холодному справочнику контактов. Хоть лично, хоть по телефону. Это люди, после 15 минут разговора с которыми, ты готов работать только с ними и покупать только у них. На одно предложение которых хочется сказать: “дайте две”, причём независимо от цены.
Здесь часто слышу удивленное несогласие: так ведь продажам можно научить. Конечно можно! Научить можно всему. Повторюсь, мы же не одноклеточные организмы. Безусловно, за данным навыком лежат тысячи часов тренировок. Однако, сам талант связан с природными способностями к коммуникации. А также с хорошо развитой интуицией. И навыками верификации.
Хорошо обученный продажник никогда не сравниться с плохо обученным (или необученным совсем) продажником с природным талантом. ИМХО, на абсолютную истину, как обычно, не претендую :)
Как найти таланты у себя?
Все как обычно просто. Но к этому может вести офигительно длинный путь :)
Может быть так, что ваша жизнь односерийная, просто художественный фильм со спокойно развивающимся сюжетом, все как у всех, без спецэффектов и неожиданных поворотов. У вас есть какая-то основная сильная сторона и вы успешно по жизни едете на ней.
Возможно, по вашей жизненной истории можно снять остросюжетный сериал минимум на 3 сезона по 20 серий. И у вас множество сильных сторон, ключевых навыков и талантов.
И тот и другой вариант искусства нормален и имеет место быть.
Важнее всего - знать все свои силы в лицо, поименно и пофамильно!
Если искать, вы их обязательно найдете, возможно одну, или несколько, или много (больше 10).
А не менее важно - понять, как это можно применить в жизни наилучшим образом!
Что делаем из обещанной ранее простоты?
- Если в описанных выше талантах узнали себя, вспоминаете все свои достижения, сделанные за счет этой сильной стороны. Вы можете быть удивлены.
- Если не нашли, не расстраиваемся, вспоминаем достижения и “раскидываем мозгом” (надо же его мощности в правильное русло направлять), за счет чего у вас это получилось.
- Делитесь в комментариях, если удивлены, озадачены, растеряны и т.д.
P.S.:
Ваша задача - не слушать людей, которые сами ничего не достигли в раскрытии и реализации своих талантов. А они вам много чего “дельного” будут горазды рассказать.
Подписывайтесь на мой ТГ канал. Комменты и ваше мнение приветствуются :)