У нас на предприятии полгода работает девушка. Старательная, исполнительная, скромная.
Практически не общительная. Только на рабочие темы. Ко всем на вы, независимо от возраста.
Мне удалось постепенно ее разговорить.
Оказалось, что на предыдущем месте работы у нее зарплата была выше, чем в нашей организации.
Она уволилась из-за морального прессинга руководителя. Это я дала такое определение его поведению.
Вместе с тем характеризует его как хорошего организатора. В том учреждении он работает недавно, всего 2 года.
У прежнего начальника среди подчинённых были особо приближенные сотрудники, им и больше материальных привилегий чем другим, не менее квалифицированным работникам и даже лучшим.
И время для отпусков они выбирают прежде тех, кто в нелюбимчиках или к кому нейтральное отношение.
Такое мнение уже не от Ирины, а по рассказам её коллег.
У этого руководителя все равны. Никого к себе не приближает. Со всеми официально, только строго деловое общение.
Оценивает только деловые качества и результат. А в их профессии это порой бывает сложно.
Сотрудники разделились на два лагеря по оценке кто из руководителей лучше, предшествующий или настоящий.
Но по мнению многих работников премии стали начислять справедливее.
Девушка Ира (назову ее так) больше всех общалась с руководителем. Она работала секретарем в его приёмной.
Устроилась на работу вслед за новым руководителем. После увольнения его предшественника тот сменил себе секретаря.
Как раз в это время Ирина искала работу и увидела объявление о вакансии. Пришла на собеседование и её приняли.
Относился руководитель к ней тактично. Но требовал постоянно находиться на рабочем месте.
Если надо выйти даже на несколько минут, то должна быть замена.
Допустим, в приёмную заходит сотрудница, чтобы сменить её, садится за ее рабочее место и только потом она выходит.
И наоборот. Обязательно в таком порядке - начальник озвучил условие.
Начальник сидит в кабинете за закрытой на замке дверью. По работе к нему часто заходят посетители из работников учреждения и сторонние тоже. Последних часто направляет к своему заместителю.
О каждом Ирина должна доложить и открыть дверь в случае разрешения на вход и снова закрыть после того, как человек вошел. Обратно по сигналу уже выпустить.
Звонил от только по городскому телефону, набирала Ирина и соединяла с теми, кто ему звонил.
Все кабинеты оборудовали камерами при новом руководстве. Над Ириной тоже была камера.
Зайдешь к нему в кабинет - и на мониторе перед ним кабинеты, вспоминает Ирина.
Общаться на личные темы сотрудникам было запрещено. Никаких личных звонков по сотовой связи тоже.
Все должны непрерывно работать. Хотя это такое учреждение, где оказывают услуги другим людям, там иначе не получится.
Но хотя бы можно перекинуться с другими словом - на это запрет. Камера всё видит.
Ирина почти привыкла к такой работе. Но без отпуска такой срок она не выдержала.
Если на несколько минут посидеть в приёмной она еще могла кого-то попросить, то пойти в отпуск это проблема.
Руководитель ей говорит - я не против, ищи себе замену. Только никто не соглашается. Под таким прессингом долгое время никто не хочет быть.
За 2 года девушке так и не удалось сходить в отпуск.
На работу начальник приходит всегда ровно на 5 минут раньше. Ирина должна быть на месте. Ровно, минута в минуту, по расписанию окончания рабочего дня раздается сигнал - открыть дверь, чтобы его выпустить.
На перерыв и обратно аналогично.
Управлять дверью он может и сам. Но зачем трудиться, когда есть секретарь.
По иронии судьбы на предыдущем месте работы была начальница тоже повернутая на строгой дисциплине сотрудников.
Стоит только оторвать глаза от компьютера, сделать паузу сразу - тебе что, делать нечего, и начинала напоминать, чем заняться.
Даже засекала время на отлучки по личной нужде.
Если ей казалось, что долго, то в кабинете комментировала другим - что у нее там, ушла и исчезла.
В той фирме у Ирины была выше должность, чем секретарь, у девушки 2 высших образования.
Уволилась в надежде поработать в нормальной обстановке пусть и на низшей по квалификации должности.
Оказалось один начальник "лучше" другого.
Пришлось снова уволиться, устроилась к нам даже на меньшую зарплату.
Говорит, что никак не привыкнет, что здесь никто ни за кем не следит, общаются все на равных, доброжелательно.
Мне повезло, никогда не работала у подобных начальников. Я бы тоже не выдержала.
Считаю такое поведение руководства неверным - не станут работать сотрудники эффективнее под подобным давлением.
Руководитель-перфекционист это далеко не положительное качество.
Хотя старается оценивать всех по труду, что-то совершает полезное для учреждения. Но люди не роботы.
Излишний контроль, придирчивость снижают производительность труда, а не наоборот, как некоторые считают.
Всё хорошо в меру.