Найти в Дзене

Как продавать решения

На прошлой неделе провел ряд переговоров с клиентами и даже одну встречу с конкурентом в рамках разведки. Про такую разведку писал тут. С одним клиентом, когда я начал встречу, он, где-то через минут 5, буквально, благодарил меня, что мы общаемся отталкиваясь от того, что наш сервис дает их бизнесу. Говорит, "все ваши конкуренты просто показываю интерфейс". Буквально жаловался мне. А что я? Пособолезновал ему. Сам был на таких встречах, где показывают только кнопочки, галочки и графики, но ни слова про бизнес-эффект. Бывало, что даже вопросов не задают, а быстро менеджер переходит к демонстрации интерфейса. Подозреваю, что многие продажники ведут презентацию и переговоры с клиентом именно таким образом. Показывают как все работает. А это клиентам не нужно! Они хотят не интерфейс, они хотят решения задач. И без понимания этих задач, нет смысла переходить к интерфейсу. В начале нужно понять, в чем заключается бизнес клиента, какие у него есть процессы. С чем он сталкивается ежедневно, по

На прошлой неделе провел ряд переговоров с клиентами и даже одну встречу с конкурентом в рамках разведки. Про такую разведку писал тут.

С одним клиентом, когда я начал встречу, он, где-то через минут 5, буквально, благодарил меня, что мы общаемся отталкиваясь от того, что наш сервис дает их бизнесу.

Говорит, "все ваши конкуренты просто показываю интерфейс". Буквально жаловался мне.

А что я? Пособолезновал ему. Сам был на таких встречах, где показывают только кнопочки, галочки и графики, но ни слова про бизнес-эффект. Бывало, что даже вопросов не задают, а быстро менеджер переходит к демонстрации интерфейса.

Подозреваю, что многие продажники ведут презентацию и переговоры с клиентом именно таким образом. Показывают как все работает. А это клиентам не нужно! Они хотят не интерфейс, они хотят решения задач. И без понимания этих задач, нет смысла переходить к интерфейсу.

В начале нужно понять, в чем заключается бизнес клиента, какие у него есть процессы. С чем он сталкивается ежедневно, почему он вообще пришел сюда. Даже если очевидно, что это еще очередной понятный клиент. Все бизнесы разные. Нужно погружаться в каждый из них. Всегда.

Иначе это как в старом торговом центре. Просто, вот, посмотрите, и все. Как бы, да, вот цена, вот товар, как бы все, ждем от вас ответ. Ну, так сделки не делаются. Особенно если речь о сложных продуктах.

А как делаются?

Клиенты бывает сами не знают как решить ту или иную задачу, именно поэтому они и готовы общаться с теми, у кого есть специализация и кто может предложить решение.

Важно:

1. Рассказывайте логику работы сервиса, без погружения в детали, крупными тейками. *Это сюда, те увидели, сделали то.* Появляются процессы, задачи и их решения. Проговаривайте их.

2. Постоянно сверяйтесь с клиентом. В каждом решение, по ходу всей презентации, задавайте вопрос клиенту, как они решают такие задачи у себя и сверяйтесь подходит ли. Смысл идти в глубину, если где-то критичные противоречия?

3. Даже если все идет ок, по ходу встречи, запрашивайте ОС. *Решит ли это задачу? Будет ли полезно?*

4. Рассказывайте про результаты. *Вот как было, вот стало.*

5. Дополняйте решение задач примерами, кейсами других клиентов, у которых похожий бизнес и похожие запросы.

Честно, откровенно, как есть, погружаясь, интересуясь, предлагая решения.

И это даст результат.

Самое главное, что и при таком подходе может не случиться продажи. И это ок.

Если у клиента, например, другие процессы, или ваш сервис не решит, как ему хочется, задачи или у него может с этим вообще все отлично, то просто поблагодарите за общение и идите к следующему.

#мыслишки

tg: https://t.me/tipaSales