40 % ВВП и около 700 миллиардов долларов в пересчете на сегодня тратились на кормежку и наращивание мышц военного монстра второй сверхдержавой мира в 1988 году. 3,5 миллиона военнослужащих и еще 12 миллионов граждан СССР , работников чудовищного ВПК напрямую работали на него .
Монстр был рассчитан на одновременную войну с общим фронтом в пять тысяч километров на трех стратегических направлениях в течении полугода ( фактически со всем остальным миром) , согласно доминировавшей в то время доктрины Маршала Советского Союза Николая Васильевича Огаркова.
Между прочим , в этой мировой войне предполагалось широкое применение тактического ядерного оружия всеми сторонами
И вот к 2007 году , уже в течении пятнадцати лет, величайший военный организм, созданный за всю историю человечества неотвратимо медленно умирал, гнил прямо на глазах ,как отдельными частями, так и в целом. Казалось, ничто уже не может остановить этого фатального процесса. В начале двухтысячных Монстр представлял из себя полусгнивший живой труп, который только всасывал ресурсы на поддержание своего коматозного состояния
Пришедший к власти В. Путин быстро учился и как мог энергично , но постепенно брал ситуацию в стране под контроль.
За первые шесть лет его правления произошло казалось немыслимое еще несколько лет назад .
75 % нефтегазовых доходов стали поступать в государственную казну ( в конце 1999 года эта цифра составляла лишь 7,5 %).
Этот катаклизм в бывшей второй сверхдержаве сгенерировал вместе с экономическим ростом Китая новый мировой сырьевой цикл … Короче, деньги у государства появились.
Михаил Иванович и компания прекрасно понимали , откуда ноги растут и ясно отдавали себе отчет - гарантию того , что это все опять не возьмут под контроль как в девяностые или того хуже не отберут, в нашем мире могут дать только сильные вооруженные силы.
То, что Россия до сих пор еще существовала, объяснялось наличием у нее ракетно-ядерного щита. Супостат приблизительно догадывался , в каком щит находится состоянии ( очень плачевном) , но стратегически рисковать и идти ва - банк пока не решался. Надо было принимать кардинальные стратегические решения , пока не поздно.
Сначала Кремль , следуя рекомендациям «Древних» в командовании ВС России ( кто такие «Древние» - смотрите здесь) просто стал накачивать полутруп деньгами .
Оборонные расходы с 2000 по 2005 год росли в среднем на 29 % ежегодно в долларах ( смотрите график № 1). Но несмотря на это , разложение и умирание организма остановить не удавалось. Армия в 2006 году была в еще более худшем состоянии, чем в момент прихода В. Путина к власти и стала еще ближе к своей кончине. Требовались кардинальные , соответствующие времени реформы.
Министр обороны , интеллигентный умница и профессиональный разведчик Сергей Борисович Иванов , самый близкий и по сути единственный друг ВВП ( как С.М.Киров у И.В. Сталина) все понимающий и подготовивший концепцию грандиозных реформ, для этого дела не подходил .
Здесь нужно было резать по еще живому ( хотя и смертельно больному и гниющему) , отсекать омертвевшие части тела без всякого сомнения и сожаления.
Самое главное разобраться с Древними, на тот момент представлявшими из себя одно из главных смертельных заболеваний Системы , убивающей организм Монстра. Здесь нужен был вивисектор Франкенштейн.
Президент , к концу 2006 года принял для себя и страны историческое решение.
Назначение 15 февраля 2007 года министром обороны Франкенштейна № 1 ( о Франкенштейне № 2 – статья здесь) было прямым следствием речи ВВП в Мюнхене 10 февраля 2007 года , историческое значение которой весь мир тогда явно не оценил ( дескать, пустое сотрясание воздуха слабаком, который хочет казаться великим , как его советские предшественники) .
Будущий выдающийся оживитель государственно образующих трупов - Анатолий Эдуардович Сердюков испытывавшими к нему лютую ненависть "Древними» был презрительно назван «Маршалом Табуреткиным». Автор бы дал ему другое прозвище – Велоцираптор ( понимайте как хотите) .
Плоть от плоти «Бандитского Петербурга» девяностых , Толя умудрился не стать «криминальным бизнесменом» или лидером какого-нибудь крупного ОПС , хотя по своему психофизиологическому складу и социальной ментальности обладал всеми качествами, необходимыми для этого, да и окружающая его социальная среда тогда этому благоприятствовала
А. Сердюков, помимо врожденных организаторских качеств имел незаурядные способности в выбивании долгов и отжиме активов. Но нашел в себе силы сделать выбор в пользу государева лэптопа , а не бандитского утюга, интересов державы , а не личных бизнес - задумок своих хороших знакомых - Юры Гамилко или Гены Петрова .
А еще выпускник одного из самых популярных в восьмидесятые высших учебных заведений Ленинграда, что на Новороссийской улице, по своей природе является ярко выраженным «альфой». Но не просто примитивным доминирующим самцом, а селекционером эффективных кадров из числа лиц противоположного пола ( и не только противоположного) . Анатолий Эдуардович имел звериное чутьё именно на инициативных талантливых , самодостаточных целеустремленных и немного авантюристичных управленцев.
В настоящее время некоторые кадры , для которых А. Сердюков стал "крестным отцом" в их карьерах , находятся практически на самом верху или вот-вот готовы занять первые места во власти.
Этапы государственной карьеры выдающегося «альфа-самца» и «вивисектора»
Шаг №1 .
Женитьба ( возможно по расчету) на своей однокурснице по «Институту СТ имени Ф. Энгельса» Юлии Зубковой, дочери настоящего учителя ( и старшего друга ВВП) по предмету « власть и управление».
кто-то до сих пор считает учителем Первого Анатолия Собчака, что не так. Первый мэр Ленинграда был только политической «крышей» на первое время для будущего Президента
Шаг № 2.
Демонстрация эффективности в создании результативной системы выбивании долгов , перераспределения активов и наполнения государственной казны из крупнейших налогоплательщиков сначала в Питере , а потом и в масштабах всей Страны
Шаг №3
Ключевая роль (под общим руководством И.И. Сечина) в уничтожении российского олигархата, как важнейшего политико-экономического явления России эпохи Б.Ельцина и первичного накопления капитала.
А .Сердюков сменил направление русла Амазонки из нефтедолларов с Цюриха и Амстердама на Неглинную 16 , заодно раскулачив в качестве назидательного примера крупнейшую олигархическую империю, которая стратегически недооценила ни ВВП , ни когорту его динозавров. Миша Ходорковский поехал шить варежки в Краснокаменск, а Толя переехал из кабинета на Неглинной в ещё более крутой офис на Фрунзенской набережной.
Стараниями и трудами в том числе Анатолия Эдуардовича еще на прежней должности с 2004 года у Министерства обороны впервые за 14 лет появились приличные деньги, но оказалось , что просто дать рубли Армии и ВПК , это как топить печку ассигнациями. Важнейшие государственные субъекты фактически потеряли свою субъектность. Армия больше не могла оборонять и воевать , ВПК делать средства для обороны и войны.
В 2001-2006 году денег в ВС РФ вливали все больше и больше, но дела у ВС и ВПК становилось все хуже и хуже. И казалось этот процесс уже не остановить
что происходило в 1991-2007 в ВПК, автор подробно изложил в статье «Чемезов- доктор Франкенштейн № 2».
С. Иванов смог констатировать корневую проблему и наметить единственный способ ее преодоления: снести все старое ветхое потерявшее свою актуальность и на ровной площадке построить новые Вооруженные Силы, отвечающие текущим вызовам и будущим стратегическим целям великой страны .
Выделил из деградировавшей среды генералов подающих надежды «Стариков» и особенно «Преемников» ( кто это такие – смотрите статью здесь), имевших свежий оригинальный взгляд на то , что надо сделать во спасение…
Однако, во главе Министерства обороны нужен был бультерьер со стальным прикусом, которому ради дела и цели будет никого не жаль и для которого не будет существовать прошлых заслуг авторитетов и чинов . На круговой поруке и чинопочитании собственно и строились взаимоотношения в российском армейском социуме сверху до низу испокон веку, что почти всегда обеспечивало армейской верхушке социально –политическую выживаемость и устойчивость к внешним веяниям. Это неизбежно порождало в конце-корцов переломные стратегические кризисы во время войн, в 1855, 1917, 1991, отчасти в августе 2008.
На роль вивисектора гуманный терпимый и элегантный разведчик не подходил. К тому же он тогда вынашивал честолюбивые планы подхватить тяжкое бремя у лучшего друга, на случай если друг устанет или ему надоест … Репутация «кровавой собаки в Министерстве Обороны» этим планам не способствовала.
Толя - Велоцираптор как никто другой этой роли соответствовал. И он оправдал надежды своих работодателей. Даже более чем!
Всего через четыре года Вооруженные силы стали совсем другими. Главное – они теперь могли оборонять и если надо дать ответ, чтобы мало не показалось . В первую очередь это относилось к РВСН. Именно на реанимацию этого рода войск на первом этапе были направлены главные и основные усилия ВПР и Министерства обороны, потому как они уравнивали шансы на глобальном уровне отправиться всем в одном направлении.
В связи с этим с Анатолием Сердюковым произошел в начале его карьеры высшего руководителя в Армии один показательный случай.
Нашей стратегической разведкой был добыт очень серьезный обобщенный аналитический документ для высшего руководства главного противника , подготовленный совместно всем разведсообществом США .
В документе ( записка с выводами и предложениями) и подробный меморандум к ней оценивалась реальная боеготовность нашей Армии на 2007 год в контексте мюнхенской речи В. Путина. Типа, что может в военном плане современная Россия, которая становится все более и более непослушной "агрессивной".
ВС у России вроде бы есть и немалые, но их вообще-то считай, что нет. Наивысшая концентрация возможностей российской армии не дает возможности даже ликвидировать вооруженное повстанческое движение в маленьком национальном регионе.
От Флота и ВВС в целом и от двух из трех компонентах ядерной триады в частности остались одни названия и куча бесполезных генералов и еще горы ржавой устаревшей военной техники в не рабочем состоянии и низко профессиональные немотивированные и малоуправляемые солдаты срочной службы ( основополагающий для ведения боя институт младших командиров принципиально отсутствует) во главе с разложившимися и идеологически дезориентированными офицерами. Профессия " Родину защищать" по престижу одна из наиболее низких в стране.
Единственную озабоченность векового противника вызывал ядерный арсенал, точнее его контролируемость. Сами стратегические ядерные силы сдерживания таковыми фактически не являются. Боеготовность не просто низкая, а практически отсутствует. Вызывает серьезные обоснованные сомнения вообще способность РВСН России нанести хоть какой-то удар с их помощью.
Из этого делались выводы, что в случае острого мирового политического кризиса ,в принципе можно нанести поражение режиму военным путем без тяжелых последствий для Запада в виде ядерного удара возмездия и сопутствующих потерь при условии успешного решении проблемы быстрого взятия под контроль ядерного хозяйства 12 ГУ ГШ , ПШУ и МПУ РВСН в местах развертывания.
Содержание этого документа еще более укрепило ВПР в намерении срочно тотально и кардинально обновить Армию и ВПК. Но еще и следовало продемонстрировать вероятному противнику наши оставшиеся возможности «дать ответку» , чтобы не сотворил чего – нибудь этакого, уверенный в своей безнаказанности.
Во времена Советского Союза такой демонстрацией всегда были испытания новейшего стратегического оружия, проведение масштабных стратегических учений сил ядерного сдерживания,межконтинентальные полеты стратегов или наглое патрулирование РПКСН у берегов вероятного противника.
А. Сердюкову было поручено подготовить и провести подобное мероприятие в середине 2008 года . К своему неописуемому удивлению в ходе исполнения этого высочайшего приказа молодой министр лично убедился, что американцы не так уж и тенденциозны в своих выводах . Все было не просто плохо , а очень плохо.
Но все таки А. Сердюков выполнил , поначалу казалось невыполнимую на тот момент задачу.
Россия продемонстрировала супостату , что еще может ассиметрично ответить ( или даже нанести упреждающий удар) , да так , что мгновенно это очень сильно почувствует весь западный мир с обеих сторон Атлантического океана , а также в Австралии и Новой Зеландии.
Вероятный противник был так впечатлен демонстрацией ( которая была покруче любого стратегического учения времен позднего СССР ) , что полагаю, даже сейчас он держит в уме эти наши возможности ( а с тех пор они стали существенно больше) , когда В. Путин говорит об прямом ответе Западу на эскалацию войны в бывшей Украине .
Упомянутый эпизод сверх важен еще и потому, что случилось это за пару месяцев до маленькой грузинской войны. Автор уверен - Запад не стал оказывать прямую масштабную военную поддержку Грузии ( как он оказал ее Киеву четырнадцать лет спустя) под свежими впечатлениями только что продемонстрированных оставшихся возможностей у Армии России нанести ему ассиметричный неприемлемый ущерб.
Если бы тогда такая помощь была оказана, то боюсь , грузины тогда не только успешно бы отбились, но и нанесли поражение в Закавказье остаткам непобедимой и легендарной .
ВПР убедилось, что А. Сердюков тот кто нужен , несмотря на заунывный вой отправляемых пачками на заслуженный отдых деградировавших «Древних» и вовремя не сориентировавшихся " Стариков" о гибели великой Армии под некомпетентными ударами хамовитого маршала Табуреткина . И дало ему полный карт-бланш .
Фронтменами в ансамбле Велоцираптора выступали НГШ генерал Н. Макаров, его заместитель В. Герасимов , первый заместитель начальника ГУ И. Сергун , перспективные молодые генералы ГШ С. Суровикин и А. Картаполов. Неоценимую постоянную помощь и поддержку им в этом неблагодарном деле оказывало ФСБ через ДВКР под руководством генерала А.Безверхнего.
Но если Н. Макаров был скорее «военным лицом» армейских реформ ( «политическим лицом» являлся сам А. Сердюков) , то остальные выше перечисленные персоны эти реформы непосредственно разрабатывали и проводили .
Концептуальным и доктринальным лидером здесь был безусловно В.В. Герасимов, который кроме занятий теорией , еще являлся и первым непосредственным практиком –руководителем , непосредственно внедряя реформы в войсках , возглавляя и проводя слияние ЛВО и МВО в ЗВО.
Из двух омертвевших стратегических объединений в результате получилось сделать что-то удобоваримое и живое на первое время.
Автор, хорошо владел ситуацией внутри ЛВО начала двухтысячных и зная его последнего досердюковского командующего И. Пузанова не понаслышке ( типичный - Древний) честно говоря полагал, что округу уже никакие реформы не помогут. Также скептически он был настроен и по отношению к новому Министру Обороны.
Впервые надежда появилась, когда близкий друг автора рассказал ему, как А. Сердюков в глаза сказал И. Пузанову при нескольких свидетелях , что он думает о командующем округом в ответ на высказанные И.Пузановым сомнения в проводимых реформах. Половина слов публичной характеристики была нецензурной. Мнение А.Сердюкова полностью совпадало с мнением автора о И. Пузанове и положении дел в округе. Появилась надежда на позитивные перемены…
С. Суровикин и А. Картаполов не отставали от своего непосредственного начальника . Один возглавлял реформы в ЦВО и ВВО, другой на ставшем главным Южном направлении.
Именно тогда под цели и задачи реформ сформировался неслыханный до того времени ГОЗ на 2010-2021 годы.
Общее руководством реформами и присмотром за А. Сердюковым в МО продолжал осуществлять первый вице-премьер в правительстве своего «лучшего друга» С. Иванов, используя для надзора ДВКР ФСБ.
Реализация этого «сердюковско – герасимовского» ГОЗ худо-бедно позволяет сейчас нашим героическим Вооруженным Силам успешно противостоять всему блоку НАТО, имеющему ВВП в 18 раз , а военные расходы в 23 раза больше (в долларовом выражении) , чем у России . Уже не говоря о технологиях, производственном потенциале и качестве организации бизнеса и производства на предприятиях ВПК противника. Они обгоняют нас на десятилетия !
Но происходит поистине чудо. Россия не только успешно отбивается в самой крупной и современной войне после ВМ, но и имеет все шансы победить !
«Велоцираптор» при всех своих достоинствах, как и автор реформ в Армии В. Герасимов не были тогда политиками. А вот Сергей Кажугетович им был до мозга своих костей ( про него смотрите статью « И это все о нем-1» здесь).
Единственной и главной причиной опалы и поначалу казалось необратимого краха А. Сердюкова стала конечно же не колоритная и талантливая Е. Васильева ( вот кем стоит по человечески восхищаться и уважать как личность и женщину).
Раптор переоценив свои силы, достигнутую власть и влияние решил стать «делателем королей» ( синдром "Золотой рыбки") и тут же, как и пушкинская Старуха, поплатился.
«Акматический» подъём в ренессансе ВС РФ сменился сначала диалектическим «надломом» , а затем «инерционным» периодом ( застоем) после прихода С. Шойгу .
С. Шойгу оценив политические расклады дистанцировался от непосредственного управления войсками и чисто военно преобразовательной деятельности В. Герасимова, мягко перехватив с согласия ВВП лишь распоряжение денежными потоками и распределение заказов в ГОЗ у аппарата С. Иванова. Последний были переведен на другой участок работы , да и здоровье к сожалению разведчика подвело.
В части управления войсками , Шойгу быстро сориентировался в обстановке и не стал вступать в прямую конкуренцию за власть в Армии с чужим ему В. Герасимовым (в качестве НГШ Президенту Валерия Васильевича рекомендовал С. Иванов) .
А вот с опальным А. Сердюковым, опосредованно через своих клиентов С. Шойгу схлестнулся не на шутку. Но только в зоне управления гигантскими бывшими и нынешними имущественными активами оборонного ведомства , а также не менее огромным блоком аутсорсинговых услуг для вооруженных сил и конгломератом постоянных подрядчиков МО.
Непосредственными антагонистами наследия А. Сердюкова и фактически врагами его самого на этих направлениях со стороны С. Шойгу стали всем теперь известные Тимур Иванов и Евгений Пригожин.
У Тимура в результате получилось так себе..., что-то вернул, что-то перераспределил, что-то не смог, но при этом себя не забыл.
Евгения Викторович преуспел более чем. Представляете как обидно было слушать С.Шойгу несколько лет спустя от предавшего его бывшего доверенного клиента вопли: "Шойгу, где снаряды, ..."
А вот в качестве противовеса самому Валерию Васильевичу Сергей Кожугетович стал двигать генерала - отморозка ( в лучшем смысле этого слова) Сергея Суровикина , как бы невзначай противопоставляя его НГШ, где только можно.
А. Картаполова, как одного из самых близких к В. Герасимову генералов сначала задвинул в замполиты, а потом и вовсе выселил из Армии в Госдуму.
Что касается А. Сердюкова, то такими кадрами не разбрасываются. Горький урок он усвоил, свои ошибки осознал на собственной шкуре и судьбах близких.
Все понимающий и снисходительный ВВП предложил использовать его лучшие качества на самом сложном участке С.Чемезову.
Между двумя Франкенштейнами на тот период были , мягко говоря сложные отношения, но Сергей Викторович не мог отказать Первому.
Раптор испытательный срок прошел блестяще , неформально в качестве только «советника» сумев повлиять на критические процессы в самолетостроении так успешно, что уже через пару лет официально возглавил это стратегическое направление.
То что сейчас ВКС России имеют подавляющее преимущество в воздухе над противником – это его прямая заслуга. Он сейчас официальный лидер процесса на этом участке в государстве.
Посмотрите на таблицу № 2 – результаты работы Анатолия Эдуардовича на ниве военного самолетостроения
Примечания к таблице № 1
- серый цвет – период реализации ГОЗ , сформированного и реализованного при А.Сердюкове - Министре Обороны
- желтый - период руководства А. Сердюковым военного самолетостроения России . В 2024 году – план выпуска ( по открытым данным американских милитари-пабликов)
- ТУ-22М3 и МИГ-35К – глубокая модернизация
Где сейчас герои моего эпоса о Велоцерапторе?
С. Иванов – больной и уставший, постоянный член Совета безопасности и по - прежнему – лучший друг. Здоровья ему.
В. Герасимов – также больной и жутко уставший, но не затравленный и не сломленный, продолжает вести Армию к Победе . Сил и воли ему.
А. Сердюков , бывший «Франкенштейн № 1» - правая рука «Франкенштейна № 2». Обеспечивает Армию оружием Победы.
С. Суровикин в ссылке, в ожидании своего звездного часа, когда по естественным причинам уйдет его непосредственный начальник и одновременно конкурент, а на смену честного Аудитора- пересменщика придет Преемник. Удачи терпения и сил всем им.
Е. Васильева – любящая супруга, мать и талантливая художница. Заслужила простое женское счастье
Где сейчас Т. Иванов и Е. Пригожин – все знают. Все, что пожелал им когда-то , уже сбылось.
Читать по теме :
Е. Пригожин – здесь
С.Суровикин - здесь