Рассчитывая сценарии будущего в качестве площадки для тестирования наиболее эффективной модели необходимо представить себе процессы, обеспечивающие компании конкурентное преимущество в течении длительного времени. Проектирование процессов для будущих рынков важно не ограничивать только существующими способами анализа. Этому мешает неспособность дифференцировать отраслевые изменения. Поэтому в качестве первого шага согласования стратегий и процессов необходимо найти тренды во внешней среде, которые сильно влияют на бизнес и разобраться с ними. А уж затем создать варианты будущего, которые будут не ограничиваться текущими представлениями о нем.Правильная и своевременная оценка возможностей технологической революции, постоянно меняющихся потребительских предпочтений, о том, как продукт или услуга могут создаваться, доставляться и использоваться – является залогом впечатляющих результатов прорывного характера для любой компании. #бизнесблог #бизнесконсультант #бизнескоуч #независимыйдирек
Прогнозирование будущего, как планирование стратегических процессов:
12 ноября 202412 ноя 2024
~1 мин