По данным Gartner, традиционные подходы к информированию сотрудников о киберрисках зачастую не приносят ожидаемого результата. В большинстве случаев сотрудники не осознают личные последствия своих действий, что снижает их мотивацию соблюдать правила кибербезопасности. Чтобы повысить вовлеченность и серьезность подхода, Gartner предлагает пять коммуникативных стратегий:
1. Связь с позитивным влиянием
Вместо акцента на негативные последствия стоит подчеркивать положительное влияние действий сотрудников на безопасность компании. Похвала за успешные кейсы и демонстрация примеров коллег могут менять установки и укреплять культуру безопасности в коллективе.
2. Опора на корпоративные ценности
Если идея безопасности тесно связана с основными корпоративными ценностями, сотрудникам проще принять ее и адаптировать свое поведение. Например, уместно подчеркнуть, что атака на данные может сорвать бизнес-цели, что в свою очередь влияет на прибыль компании и бонусы сотрудников.
3. Социальное дав