Аутстаффинг (при грамотной оптимизации процессов внутри заказчика) может быть дороже на 10-25%, чем штатный специалист. Если учитывать что отпуска и больничные на оплачиваются заказчиком при аутстафинговой модели модели, то эта цифра может снизиться. Что же получает заказчик, за эту наценку?
- “Разрабы нужны вчера”. Скорость расширения команды. Я думаю что уже почти все подрядчики понимают что при конкурентном пуле поставщиков, в аутстаффинге “скорость решает все”. Поэтому аустафф будет быстрее внутренних HR-процессов на 20% - 80%.
- “Разрабы не нужны завтра”. Если в компании заканчивается проект, не взлетает MVP или заканчивается активная стадия разработки проекта, то аутстаф команду можно снять в любом количестве и без лишних разговоров про увольнения, бонусы, возврат техники и т.д.
- “В голове и процессах много места не бывает”. При качественном выборе пула поставщиков, аутстаффинг снижает нагрузку на бухгалтерию, HR, документооборот и отсев “не релевантных резюме с рынка” и “диких кандидатов” примерно на 100%.
- “Хьюстон, у нас замена”. При замене специалиста при его уходе или в случае, если на проекте что-то пошло не так, не нужно запускать полный цикл HR - подрядчик просто даст замену.
- “Где мой ноут, Чувак?”. Социалку и оборудование для программиста подрядчик тоже берет на себя. Это особенно актуально при распределенной команде разработки и отправки оборудования по всей России.
Стоят ли эти преимущества своей наценки? Каждый Бизнес решает сам, в зависимости от его процессов, бюджетных и проектных планов и ограничений, срочности поставки ИТ-продуктов и их обновлений и т.д.
Важно отметить что большая часть подрядчиков в аутстаффинге относятся к малому или среднему бизнесу. Основным свойством такого бизнес является адаптивность, поэтому если Бизнес посчитал, что ему важен “вот такой верхний порог или месячный бюджет по ставкам” (из расчета ценности per наценки) или “вот такой процесс и договоренности”, то это можно смело и прямо говорить подрядчикам, немалая их часть отзовется и подстроится под бизнес клиента.
Например при потенциально большом и/или долгом по времени запросе на специалистов можно договориться как о дисконте на ставку, так и о бесплатном пробном периоде (от нескольких дней до недели) для выходящих не проект программистов.
Отдельно стоит отметить, что собеседования не всегда показывают верную квалификацию специалистов. Как показывает моя практика, навык прохождения собеседований и навык эффективной работы - это часто разные навыки. Я видел много людей, которые ошибались и лажали на собеседованиях от нервов и потом были лучшими в команде. Также я видел много людей, которые на собеседовании “пели соловьем” и выглядели как “спасение проекта”, а потом за месяц комитили не больше пары строчек кода.
Аутстаффинг помогает существенно снизить стоимость этого риска, так как если в течении 1-3 недель вы понимаете, что разработчик не оправдывает свой грейд и впечатление от собеседования - вы можете просто снять его с проекта и подрядчик даст вам замену. Аналогично можно рискнуть и взять подающего надежды кандидата, перенервничавшего на собеседовании.
Часто работает схема, что на начальном этапе проекта (в период старта, неопределенности, тестирования гипотез, создания MVP) заказчик нанимает аутстафф команду, чтобы получить все вышеописанные бонусы и с течением времени заменяет часть или всю команду подрядчика на своих людей.
Кроме ситуации “Разрабы нужны вчера”, бывают и случаи что “разрабы нужны через месяц/квартал/с начала года”. В таких ситуациях тоже может быть смысл обратиться к аутстаф-подрядчику, так как при планировании выходов программистов на проект к заказчику через продолжительное время, аутстаффер сможет предложить более качественную команду и вероятно за более низкую стоимость.
Резюмируя. Аутстаффинг дает гибкость, скорость и “разгружает мозг”, за что берет свою наценку. Что важнее сейчас и в перспективе для Бизнес? Может решить только бизнес. :)
Если ваш бизнес заинтересован в быстром доступе к ИТ-специалистам, гибкой масштабируемости и оптимизации расходов на ИТ - обращайтесь к нам: https://okpixels.ru/ , m@okpixels.ru