Это кризис роста. Как справиться с кризисом роста в бизнесе? Каждый предприниматель мечтает о росте. Больше клиентов, больше доходов, большая команда. И вот, кажется, вы на правильном пути. Но вдруг бизнес начинает буксовать. Всё, что раньше работало, перестаёт приносить результаты. Вы перегружены задачами, но чувствуете, что не двигаетесь вперёд. Это кризис роста. И он случается с каждым, кто стремится к большему. Кризис роста наступает, когда ваш бизнес достигает точки, где старые подходы больше не работают. Это как когда маленькому ребёнку становится тесно в его одежде. Нужно что-то новое, чтобы продолжать расти. Но этот этап может пугать. Кажется, что вы упёрлись в потолок, и дальше идти некуда. 1️⃣ Вы выросли из старой стратегии.
То, что помогло вам достичь текущего уровня, больше не подходит для новых масштабов. 2️⃣ Слишком много задач.
Когда бизнес растёт, задач становится больше, и их сложность тоже увеличивается. Если вы продолжаете делать всё самостоятельно, это приводит к пе