Scrum — методика организации рабочего процесса в команде. Её применяют для разных направлений: от строительства до инвестирования, но чаще всего используют именно в IT.
В основе Scrum лежит всё, что очень нужно для эффективного результата: поэтапная разработка, сокращение финансовых издержек, фокус на главном и постоянное улучшение продукта. При этом, основа планирования — это гибкость.
Принципы Scrum ⬇️
👉 Все участники команды несут ответственность за конечный продукт и имеют равные права и голос.
👉 Весь процесс разработки делится на короткие интерации — спринты.
👉 Итог работы каждого спринта — всё, что несёт ценность для клиента и готово к использованию, но необязательно ему передаётся.⠀
Главные преимущества этого метода 👇
▪️ Высокий уровень мотивации, за счёт каждодневной видимости достижений и получения быстрых результатов.
▪️ Учитывается мнение каждого участника команды, что даёт вовлечённость и много классных идей.
▪️ Быстрый поиск ошибок и устранение проблем.
▪️ Открытый обмен информацией, что делает процесс максимально прозрачным.
▪️ Гибкий настрой к изменениям как к требованиям заказчика, так и рынка.⠀
Чтобы пeреходить на систему Scrum важно изучить не только положительные стороны, но и минусы, которые безусловно существуют:
— подобрать команду, в которой профессионалы и новички сочетались между собой достаточно сложно, этим должен заниматься специально обученный человек;
— требуется дополнительное время на адаптацию и «притирку» команды;
— надо закладывать время на каждодневные обязательные планёрки;
— если на спринте были поставлены конкретные задачи, то изменять их не допускается;
— не подходит для крупных проектов из-за сложности внедрения.⠀
Подытожим: новые системы работы и изменения безусловно могут принести отличные результаты при условии, что перед этим будет проведена тщательная подготовка с анализом готовых кейсов, специальной литературы и взвешиванием всех «за» и «против».
#methed_про_ит