Найти в Дзене

Счастье на работе — как его создать и не разрушить?

Тема счастья сотрудников часто становится объектом исследований, ведь именно эта нематериальная конструкция способна критически влиять на ощущения, самооценку, мотивацию, работоспособность, производительность, креативность персонала. СберУниверситет провел исследование “Счастливы вместе? Что создаёт и что разрушает счастье на работе”, в котором приняли участие 533 респондента в возрасте 15-65 лет, трудоустроенных в организациях малого, среднего и крупного бизнеса. Исследование проводилось методами онлайн-опросов, экспертных интервью, обработки результатов с применением ИИ. Вот некоторые результаты и выводы: 🟣 Респонденты подтвердили важность смысла в работе для ощущения себя счастливыми. И это важный сигнал для менеджеров и лидеров: говорите с сотрудниками о смысле их работы и компании в целом, значимости их труда и результатов – и получите в ответ осмысленность и вовлечённость. 🟣 Многие связывают своё счастье с внешними обстоятельствами, которыми они почти (или совсем) не управляют,

Тема счастья сотрудников часто становится объектом исследований, ведь именно эта нематериальная конструкция способна критически влиять на ощущения, самооценку, мотивацию, работоспособность, производительность, креативность персонала.

СберУниверситет провел исследование “Счастливы вместе? Что создаёт и что разрушает счастье на работе”, в котором приняли участие 533 респондента в возрасте 15-65 лет, трудоустроенных в организациях малого, среднего и крупного бизнеса. Исследование проводилось методами онлайн-опросов, экспертных интервью, обработки результатов с применением ИИ.

Вот некоторые результаты и выводы:

🟣 Респонденты подтвердили важность смысла в работе для ощущения себя счастливыми. И это важный сигнал для менеджеров и лидеров: говорите с сотрудниками о смысле их работы и компании в целом, значимости их труда и результатов – и получите в ответ осмысленность и вовлечённость.

🟣 Многие связывают своё счастье с внешними обстоятельствами, которыми они почти (или совсем) не управляют, а не с внутренним настроем, с выбором отношения к происходящим событиям, забывая о древней мудрости, которая гласит: нашим настоящим богатством (то есть счастьем) является то, что у нас невозможно отобрать.

🟣 На 13% продуктивнее работают счастливые сотрудники согласно международным исследованиям: для сотрудников всё важнее становится не только что они делают, но и как, в каких условиях. Установлена позитивная связь между счастьем сотрудников и их здоровьем и рабочей креативностью. В свою очередь, несчастье на работе – ключевой фактор при желании уволиться.

🟣 7,8 трлн $ составляет упущенная выгода мировой экономики из-за «несчастья» сотрудников: «несчастье» сотрудников вредит не только им самим, но и бизнесу. Сотрудники, не удовлетворённые своей работой, проявляют слабую вовлечённость, что непосредственно влечёт за собой упущенную выгоду для экономики.

🟣 21% руководителей ничего не делают для счастья сотрудников, но основная причина проблем – не в бездействии: в открытых ответах на вопрос «Что может разрушить ваше счастье на работе?» подсвечены в первую очередь проблемные отношения с руководителем, который проявляет «некомпетентность», «токсичность», «неадекватность», «самодурство».

🟣 71% респондентов ценят уважительное отношение руководителя и 64% – чувство безопасности при взаимодействии с ним.

Коллеги, как в вашей компании обстоят дела со счастьем сотрудников и руководителей?

Кому интересно ознакомиться с полным исследованием — файл здесь.

👉🏻Присоединиться в Telegram