Найти в Дзене

«Что делать, если менеджеры сбегают через три дня: как мы подняли конверсию в найм с 20% до 75% за счёт новой системы адаптации»

Привет! С вами Вадим Афанасьев, основатель агентства “БОЛЬШЕ ПРОДАЖ”. Мы с командой помогаем бизнесам решать сложные проблемы с наймом и адаптацией, чтобы те могли не только нанимать, но и удерживать сотрудников, экономя нервы и деньги собственников. Сегодня расскажу про кейс с мини-заводом по производству лестниц МАРШ, где после адаптации из четырех новых менеджеров осталось трое, а конверсия в найм выросла с 20% до 75%. Погнали! Когда мы начали разбираться в ситуации, обнаружили несколько болей собственника: 1️⃣ Стажёры массово уходили через 3 дня: Четыре из пяти кандидатов «сливались» после нескольких дней стажировки. Процесс адаптации выглядел как мрак и хаос. Для собственника это означало потерю времени и денег. А когда продажник-старичок брал выходной, заявки приходилось обрабатывать самому владельцу. 2️⃣ Учебные материалы — каша: Информация для стажёров была кучей ссылок на Google-диск, где уровень сложности скакал, как попало. Новички быстро теряли уверенность и интерес. 3️⃣ Не
Оглавление

Привет! С вами Вадим Афанасьев, основатель агентства “БОЛЬШЕ ПРОДАЖ”. Мы с командой помогаем бизнесам решать сложные проблемы с наймом и адаптацией, чтобы те могли не только нанимать, но и удерживать сотрудников, экономя нервы и деньги собственников.

Сегодня расскажу про кейс с мини-заводом по производству лестниц МАРШ, где после адаптации из четырех новых менеджеров осталось трое, а конверсия в найм выросла с 20% до 75%. Погнали!

Проблемы перед стартом проекта

Когда мы начали разбираться в ситуации, обнаружили несколько болей собственника:

1️⃣ Стажёры массово уходили через 3 дня: Четыре из пяти кандидатов «сливались» после нескольких дней стажировки. Процесс адаптации выглядел как мрак и хаос. Для собственника это означало потерю времени и денег. А когда продажник-старичок брал выходной, заявки приходилось обрабатывать самому владельцу.

2️⃣ Учебные материалы — каша: Информация для стажёров была кучей ссылок на Google-диск, где уровень сложности скакал, как попало. Новички быстро теряли уверенность и интерес.

3️⃣ Нет контроля и поддержки: Стажёры не понимали, как двигаться, какие задачи у них на день, и в итоге процесс обучения затягивался, или кандидаты просто уходили. Никто не координировал их работу, не объяснял, что важно.

4️⃣ Потери на найме: На привлечение и обучение одного менеджера уходило 170 000 рублей, а окупался он только через 2-3 месяца. Это было долго и дорого.

Таким образом было оформлено обучение, стажерам было мягко говоря сложно разобраться
Таким образом было оформлено обучение, стажерам было мягко говоря сложно разобраться

Результаты

Благодаря созданной "Аакдемии продажников" по нашей методологии, заказчик смог изменить ситуацию. Теперь из четырёх стажёров оставались трое, а конверсия в найм выросла до 75%. Собственник наконец освободился от необходимости лично участвовать в обучении и начал фокусироваться на стратегии и управлении.

  • Раньше: Найм одного менеджера стоил 170 000 рублей, окупался через 2-3 месяца. Собственник сливал кучу времени на обучение.
  • Теперь: Новый сотрудник окупается в первый месяц работы. Собственник экономит время на обучение и может нанимать даже менее опытных продажников экономя на ФОТе.

Структурно, упаковано, с видеороликами. И главное экономит время собственника.
Структурно, упаковано, с видеороликами. И главное экономит время собственника.

Что внедрили (пошаговая инструкция)

1️⃣ Аудит учебных материалов
Первым делом мы просмотрели всё, что предлагал руководитель: приветственные видео, описания продукта и задания. Выяснили, что материалы были сложными, разрозненными, и новички терялись ещё до первых успехов.

Решённая боль: Стажёры не понимали, что делать, теряли уверенность и уходили.

2️⃣ Глубинное интервью с опытным менеджером
Провели интервью со «старичком» — единственным опытным продажником. Выяснили его уникальные методики и добавили их в обучающую программу. Это позволило передать новый опыт и рабочие скрипты.

Решённая боль: Опыт оставался в голове одного человека и не распространялся на новых сотрудников.

3️⃣ Создание новой системы адаптации
Переработали все материалы: структурировали их, добавили видео с объяснениями скриптов, работы в CRM и примеры успешных звонков. Внедрили ролевые задачи, чтобы стажёры могли сразу применять знания. Обучение теперь шло от простого к сложному, а каждый шаг был визуализирован прогрессом.

Решённая боль: Стажёры видели структуру обучения и понимали, что их успех измерим. Исчезло ощущение бесконечного потока ссылок.

4️⃣ Утренняя и вечерняя координация
Внедрили ежедневные координации: утром стажёр получал задачи на день, а вечером сдавал тест по изученному. Прогресс стал чётким и видимым.

Решённая боль: Стажёры знали, что от них требуется, и могли оценить свои результаты, что поддерживало мотивацию.

5️⃣ Итоговая аттестация с премией
Каждый стажёр, сдавший итоговый тест, получал премию. Сама стажировка оставалась неоплачиваемой, что мотивировало их быстрее пройти обучение и выйти на реальные продажи.

Решённая боль: Мотивация не терялась, а обучение стало реальной ступенью к полноценной работе.

Заключение

Если ваши стажёры уходят через три дня, а вы снова и снова начинаете поиск с нуля — пора менять систему адаптации. Обновление подхода к онбордингу помогло нашему клиенту увеличить конверсию в найм с 20% до 75% и окупать сотрудников уже в первый месяц.

Хотите знать, что можно улучшить в вашей системе продаж? Пишите в телеграмм, разберём, как сделать его эффективным и экономным для вашего бизнеса.

Еще больше фишек в нашем телеграмм канале