Построение бизнеса с «0»
Организация мебельного производства – продукт - мягкая мебель - сегмент "Средний+" - "Премиум"
– стартовая площадка – 25 м2
– ручной электроинструмент и 2 человека в штате
Задача
Создание устойчивой Модели - бизнес-единица с постоянным спросом, маркетинговой поддержкой, отделом продаж и двухсменным графиком работы производства
Решение:
Создание образцов продукции для шоурума в Москве - 30 дней - аутсорсинг
Срок запуска производства - 2 месяца:
- закупка оборудования, проведение инженерных коммуникаций, строительство раздельных зон производства внутри помещения цеха;
- до заполнения штата постоянных сотрудников - 3 месяца – нанят инженерный состав, мастер производства, рабочий персонал
- привлечен готовый отдел продаж с собственным маркетингом
- увеличение оборота с 0 до 3 млн. рублей в месяц – срок 6 месяцев
- организовал двухсменный график работы производства 2/2
- увеличен оборот с 3 до 5 млн. рублей в месяц
- участие в личных экспертных продажах с конверсией 90%
- организовал систему обучения отдела продаж технологии производства и свойств материалов
- создал документооборот по сопровождению продаж – договора, гарантийные приложения, спецификации, логистические документы для установки и сервисного обслуживания
Итоговый результат:
вложения за 6 месяцев – 700.000 рублей – основное оборудование, электроинструменты, организация рабочих мест, оргтехника и инженерные коммуникации производства
Производство запущено в самые короткие сроки – 3 месяца с момента старта до полноценной работы в 40 часовой рабочей недели с полным штатом сотрудников
Обороты компании за 6 месяцев с начала работы производства выросли с «0» до 5 млн. рублей на производственной площади в 125 м2
Полная себестоимость продукции 45%
Производственная структура работает под брендом продавца мебели, который выстроил маркетинг другого уровня в продаже мягкой мебели сегмента "Премиум"
На данный момент работают две производственные площадки