В связи с тем, что многих застройщиков волнует прогноз потребительской активности в ближайшем будущем, специалисты компании ДАЙЯ групп, проанализировали несколько актуальных исследований строительного рынка. Своими выводами мы делимся с читателями нашего портала.
Сохраняя оптимизм
В одном из изученных исследований приняли участие 2000 респондентов из 20 российских городов, где ведется наиболее активная застройка. 59% из них планируют приобретение недвижимости в перспективе ближайших 3-х лет. 29% опрошенных рассматривали покупку, но пока отложили, а 12% хотя бы раз за последние 3 года приобретали недвижимость.
Многие застройщики, несмотря на текущие трудности, сохраняют оптимистичный взгляд на ситуацию. Они уверены, что спрос на жилье восстановится, так как у населения есть накопления и желание инвестировать свои средства в недвижимость. Это подтверждают и исследования: около трети респондентов (31,4%) могут позволить себе покупку недвижимости с помощью кредитов и родственников. 29,6% воспользуются финансовыми инструментами и уверены в том, что легко смогут выплатить кредит. 19% считают, что могут позволить себе покупку с минимальным привлечением кредитных средств, а 11% и вовсе смогут обойтись без кредитов и займов.
Многие респонденты рассматривают недвижимость как надежный актив в условиях инфляции, стремятся сохранить свои накопления, избегая обесценивания.
В свою очередь ипотека ожидаемо остается самым известным финансовым инструментом при покупке недвижимости. При этом 55,8% опрошенных имеют собственные накопления и активы, 20,2% рассчитывают на рассрочку от застройщика. Ровно столько же (20,2%) попадают под условия льготной ипотеки. И только 17,7% готовы оформить ипотеку при текущей высокой ставке.
Какие льготные ипотеки остались?
1. Дальневосточная и арктическая ипотеки не изменились — также можно оформить кредит по ставке до 2% годовых.
2. Сельская ипотека по ставке до 3% годовых.
3. IT-ипотека: ставка поднята с 5% до 6% годовых, недоступна в Москве и Санкт-Петербурге.
4. Семейная ипотека по ставке до 6% годовых.
Мы много лет работаем со строительным бизнесом. На нашей памяти строительные компании вместе с нами проживали экономические кризисы, волны пандемии, удорожания строительных материалов и мобилизацию ценных сотрудников на фронт. Мы видим, что, как бы ни было трудно российским застройщикам, большинство из них успешно справляется с неопределенностью и другими испытаниями из внешней среды. Нынешняя экономическая обстановка – это очередной вызов, который призван прокачать наш навык приспосабливаться к обстоятельствам и эволюционировать в своей отрасли. Ведь чем качественнее мы научимся создавать свой продукт в условиях неопределенности, тем в большем выигрыше останется конечный потребитель наших продуктов – покупатель недвижимости!
Долгов Алексей Михайлович, директор ООО «Дайя Групп»
Прогнозы на 2025-2027 года
Разберем предварительную информацию. На ближайшие 3 года из федерального бюджета выделено: в 2025 году – 6,4 трлн рублей, в 2026 году – 7,19 трлн рублей, в 2027 году – 7,24 трлн рублей. Эти инвестиции будут направлены на улучшение жилищных условий, развитие образовательной инфраструктуры и реализацию крупных транспортных проектов, что в свою очередь создаст целый ряд возможностей для строительной отрасли.
Поддержка семей с детьми
Одним из ключевых направлений государственной политики в области строительства является поддержка семей с детьми. В рамках программы, направленной на улучшение жилищных условий, правительство планирует выделить более 1,7 трлн рублей. Это включает субсидирование процентной ставки по ипотеке для всех семей с детьми (до 1,5 трлн рублей), а также единовременные выплаты (450 тыс. рублей) многодетным семьям (с 3-мя и более детьми) на частичное погашение ипотеки (296,8 млрд рублей).
Выделенные денежные средства позволят повысить доступность жилья, что поспособствует развитию сектора строительства.
Инфраструктура и транспорт
Огромное внимание будет уделено развитию транспортной инфраструктуры, запланировано около 4,8 трлн рублей (2025 – 1 487 млрд; 2026 – 1 668 млрд; 2027 – 1 682 млрд рублей). Одна из ключевых задач – улучшение состояния дорог и развитие транспортной сети, которое безусловно, потребует привлечения строительных компаний и рабочих ресурсов, что увеличит объемы работ и спрос на услуги в данной сфере.
Самыми значительными федеральными проектами в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» являются «Развитие федеральной сети» и «Региональная и местная дорожная сеть». В 2025 году на их реализацию запланировано выделить 634,9 млрд руб. и 323,1 млрд руб. соответственно. Это на 84% - по развитию федеральной сети, и на 23% - по региональной и местной дорожной сети, больше, чем было запланировано в аналогичных проектах по итогам 2024 года. Это является позитивным сигналом, как для инфраструктуры, так и для строительной сферы в целом.
Такой значительный рост финансирования свидетельствует о том, что в 2025 году государство и бюджет будут уделять больше внимания развитию федеральных трасс. Аналогичная тенденция сохранится и в 2026–2027 годах.
В рамках нового национального проекта «Эффективная транспортная система» запланированы: развитие Северного морского пути, улучшение морской портовой инфраструктуры и совершенствование аэропортов.
В рамках данного федерального проекта в 2025 и 2026 годах наибольший объем бюджетного финансирования будет направлен на «Развитие Большого Северного морского пути». В эти годы планируется выделить 55,3 млрд рублей и 63,7 млрд рублей.
Также 166 млрд рублей на три года заложено на развитие опорной сети аэродромов по Посланию Президента в рамках нового
нацпроекта «Транспорт». Будет осуществлено строительство и реконструкция более 77 аэродромов. В 2027 году «Развитие опорной сети аэродромов» станет крупнейшим среди всех федеральных проектов «Эффективной транспортной системы», на инфраструктуру воздушного транспорта запланировано более 42% вложений государства в нацпроект, часть средств будет направлена в форме концессий.
Образование и социальная инфраструктура
Среди ключевых инициатив выделяется финансирование строительства 150 школ к 2030 году в тех населенных пунктах, где существует особая потребность в развитии образовательной инфраструктуры. На эти цели будет направлено примерно 115 млрд рублей в течение трех лет.
Кроме того, на строительство как минимум 100 детских садов предусмотрены 22,5 млрд рублей. Также выделено 92,3 млрд рублей на строительство новых школ.
Важной частью бюджетного плана является создание кампусов мирового уровня в 2025-2027 годах, для чего запланировано выделить свыше 140 млрд рублей. Кампусы, которые будут созданы в рамках первой волны, разместятся в таких городах, как Калининград, Екатеринбург, Новосибирск, Нижний Новгород, Уфа, Челябинск и Томск. Начнется также реализация кампусов, прошедших отбор во второй волне. Целевой итог — создание не менее 25 современных кампусов к 2030 году.
Реализация таких масштабных социальных проектов позволит улучшить инфраструктуру и повысить качество жизни в регионах, где возникнет высокая потребность в новых учебных заведениях. В конечном счете, это создаст стабильную экономическую базу для развития строительного сектора, обеспечивая не только выполнение социальных обязательств, но и долгосрочный рост экономики, в целом. Таким образом, инвестиции в образование не только трансформируют учебный процесс, но и значительно повлияют на развитие строительства, что сделает эту сферу одним из ключевых факторов устойчивого социально-экономического развития страны.
Какие выводы могут сделать для себя застройщики?
§ Как видим, потребитель настроен оптимистично, несмотря на то, что новую процентную ставку и цены на недвижимость оценивает, как высокие.
§ У целевой аудитории, с которой работают застройщики, есть накопления и есть потребность в жилье, а значит потребительская активность не имеет предпосылок к катастрофическому падению.
§ Будущие покупатели осведомлены о финансовых инструментах и способах приобретения жилья, а также высоко оценивают свои финансовые возможности. В общей сложности почти 60% аудитории уверены, что смогут легко выплачивать свои долговые обязательства или вовсе обойтись без них.
§ Планируемые средства на улучшение жилищных условий, развитие образовательной инфраструктуры и реализацию крупных транспортных проектов, создают целый ряд возможностей для строительной отрасли и застройщиков. Застройщики могут рассмотреть возможность сотрудничества с местными властями для разработки комплексных планов развития территорий.
§ В новых условиях застройщикам необходимо находить новые подходы. Одним из важных шагов является оптимизация процессов строительства. Специалисты нашей компании считают, что аренда позволяет существенно сократить капитальные затраты, тем самым давая возможность застройщикам использовать средства на другие важные аспекты бизнеса. «DAYA GROUP» предлагает индивидуальные условия аренды, что позволяет клиентам выбирать наиболее подходящие варианты по срокам и стоимости, тем самым обеспечивая гибкость и экономическую эффективность.
Благодарим за предоставленную информацию агентство korol media.