Кажется, что ничего сложного в проведении вебинара нет. Но это не так — если много лет работали только в живом формате, то перестроиться с первого раза на онлайн будет сложно. Вы рискуете получить отрицательный фидбэк от студентов и плохой результат от вебинара. Собрали 3 правила, которые помогут провести крутой вебинар 1. Сократите программу. Учитывайте, что во время живого тренинга люди способны усвоить больше, чем во время вебинара. Ориентируйтесь на 90–120 минут — это средняя продолжительность для вебинаров. Отожмите воду, оставив ключевые тезисы. Для любознательных зрителей дайте ссылку на дополнительные материалы. Кто хочет — прочитает материалы и углубится в тему ещё больше. 2. Проработайте сценарий. Сценарий поможет: Не нужно делать дословный сценарий каждой темы — достаточно выписать тезисы, которые вы раскроете во время вебинара. 3. Продумайте стратегию вовлечения в обучение. Вебинар не должен утомлять, иначе сотрудник заскучает, закроет вкладку с вебинаром и пойдёт смотреть