В ПН не затронули важный финальный этап выбора выгодных рынков - конкурентный анализ целевых рынков.
Из нашей практики за 12 лет еще не было ни одного проекта для которого не нашлось бы 5-12 выгодных для конкретного продукта рынков. Для окончательного выбора нужно потрогать рынок руками - понять его состояние на сегодняшний день.
Лучше всего с этой задачей справляется конкурентный анализ. Многие говорят что делали, но важно понять какая информация анализировалась. Эти данные важны не только для отбора интересных для вас рынков, но и для понимания как работает рынок с точки зрения маркетинга, продаж. И также станет фундаментом для построения маркетинг бренд платформы.
Если вам нужен короткий путь запуска и развития на новом рынке, то без конкурентного анализа вам не обойтись! Обратите внимание, что нам нужен не только продуктовый анализ (в большинстве случаев вы с этим хорошо справляетесь), а и анализ маркетинга конкурентов и воронок их продаж.
Только благодаря этой информации возможно грамотно адаптироваться к работе на новом для вас рынке. А это значит системно работать в долгую, а не перебиваться разовыми заказами без продолжения.