Найти в Дзене

КЕЙС 1 - Менеджер WB, Менеджер OZON, Менеджер ВЭД

КЕЙС 1 - Менеджер WB, Менеджер OZON, Менеджер ВЭД Компания активно развивающихся брендов под собственной торговой маркой в нишах продукты питания, спортивные тренажеры, бытовая техника, детские товары для творчества, одежда. *Все сотрудники требовались в офис/гибрид с удалёнкой в г. Казань, изначально очень узкая воронка. За весь период сотрудничества в работе были следующие вакансии: Выполнение заданного плана продаж, с использованием инструментов внутреннего продвижение, оптимизацией воронки, контролем остатков. Сотрудник работает с: - Участие в акциях - Настройка АРК и РК в поиске - Работа с SEO - Работа с дизайнерами и фотографами (составление ТЗ и контроль выполнения работы) - Конкурентный анализ (цены, SEO, контент, GEO-распределение и т.д.) - Составление еженедельных и ежемесячных отчетов - Контроль остатков и формирование заказа на поставку на склады МП, отслеживание КТР - Поиск точек роста, тестирование гипотез (например, что будет если изменить цену, изменить ключи для про
Оглавление

КЕЙС 1 - Менеджер WB, Менеджер OZON, Менеджер ВЭД

Компания активно развивающихся брендов под собственной торговой маркой в нишах продукты питания, спортивные тренажеры, бытовая техника, детские товары для творчества, одежда.

се сотрудники требовались в офис/гибрид с удалёнкой в г. Казань, изначально очень узкая воронка.

За весь период сотрудничества в работе были следующие вакансии:

1. Менеджер по маркетплейсу Wildberries.

  • Вакансия опубликована 13.05.24.
  • Отправлено 2 кандидата и 1 кандидат утвержден 20.05.24
  • Старт работы 27.05.24 - не прошел испытательный срок, замена
  • Кандидат утвержден 31.05.24



Точка А: До начала работы с кандидатом.

WB: Май 2024г.

  • Оборот: 4 500 000 руб.
  • Процент МАРЖИНАЛЬНОСТИ: 13%.

Точка Б: после работы с кандидатом.

WB: Октябрь 2024г.

  • Оборот: 17 200 000 руб.
  • Процент МАРЖИНАЛЬНОСТИ: 26%.
1й кабинет
1й кабинет
2й кабинет
2й кабинет

Какие стояли задачи?

Выполнение заданного плана продаж, с использованием инструментов внутреннего продвижение, оптимизацией воронки, контролем остатков.

Сотрудник работает с:

- Участие в акциях

- Настройка АРК и РК в поиске

- Работа с SEO

- Работа с дизайнерами и фотографами (составление ТЗ и контроль выполнения работы)

- Конкурентный анализ (цены, SEO, контент, GEO-распределение и т.д.)

- Составление еженедельных и ежемесячных отчетов

- Контроль остатков и формирование заказа на поставку на склады МП, отслеживание КТР

- Поиск точек роста, тестирование гипотез (например, что будет если изменить цену, изменить ключи для продвижение, А/Б тестирование инфографики и т.д.)

- Повышение конверсий по карточкам (работа с инфографика, сео, характеристики, выкупы, отзывы и т.д.)

Какие решения принёс нанятый сотрудник?

- Внедрение инструмента для работы с внутренней рекламой - расширение Нейромаркет

- Составление таблиц еженедельного отчета, которые позволяют глубоко проанализировать результаты работы по каждому SKU в магазине

- За счет грамотной работы с инструментами продвижения и воронкой карточки менеджер вырастил оборот магазина на WB почти в 4 раза, при этом маржинальность продаж выросла вдвое.

-3

2. Менеджер OZON.

  • Вакансия опубликована 11.06.24.
  • Отправлено 3 кандидата и 2 кандидата утверждены
  • *1 кандидат утвержден на вакансию Менеджера OZON 08.07.24 - не смог продолжать работу по семейным причинам 02.08.24.
  • *2 кандидат утвержден на вакансию РОПа (которую изначально не искали) - тестовый месяц не прошла, не хватило компетенций для руководящей позиции.
*далее замена
*далее замена

  • Отправлено на замену 3 кандидата и 1 кандидат утвержден 12.08.24.
  • Старт работы 13.08.24 - не прошёл испытательный срок, не хотел работать простым менеджером, но до руководящей позиции не дотягивал по компетенциям.
*далее замена
*далее замена

  • Отправлено на замену 5 кандидатов и 1 утвержден 27.09.24.
  • Старт работы 07.10.24.

*итоговый кандидат
*итоговый кандидат

Точка А: До начала работы с кандидатом.

OZON: Июнь 2024г.

  • Оборот: 16 000 000 руб.
  • Процент МАРЖИНАЛЬНОСТИ: 22%.

Точка Б: после работы с кандидатом.

OZON: Октябрь 2024г.

  • Оборот: 17 200 000 руб.
  • Процент МАРЖИНАЛЬНОСТИ: 26%.
-7
-8
3 разных кабинета
3 разных кабинета

Какие стояли задачи?

- Задачи аналогичные WB, можете оттуда взять текст.

Какие решения принёс нанятый сотрудник?

- Подключил и настраивает сейчас работу Битрикс для компании

- Запустил проект по автоматизации еженедельных отчетов для менеджеров

- Стали тестировать привлечение внешнего трафика из телеграмм/инстаграм

3. Менеджер по логистике (ВЭД)
*данные обновлены на текущий день

  • 01.10.24 г. кандидат уже вышел текущий, до сих пор работают.
    Старт 24.09.24 г.
  • По воронке было 3 кандидата, 1 из них взят.
-10

По обоим маркетплейсам выросла выручка и маржинальность. Несмотря на узкую воронку в г. Казань, долгий подбор и замены, были найдены отличные системные кандидаты, приносящие результат. Компания не перестаёт расти, в ближайших планах подобрать РОПа и ассистента!

📌Мы регулярно публикуем новые статьи, касающиеся различных аспектов работы с персоналом, таких как: поиск эффективных специалистов, развитие команды, мотивация сотрудников, стратегии управления и многое другое. Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу MP RECRUITING , чтобы не пропустить полезные и актуальные темы!