– Обнуление пошлины на сливочное масло, конечно, не пойдет на пользу продовольственной безопасности России. В то же время на прилавках сливочного масла, разумеется, станет больше. Правда, цены уже вряд ли опустятся, – подчеркнул Николай Федоров.
Но на вопрос – почему возник очередной кризис – есть вполне определенный ответ, который плавает на поверхности, – продолжил сенатор. – Всему виной стал дефицит сырья – молока. И дефицит этот возник не спонтанно, а создавался очень даже продуманно. Была задействована целая стратегия массовой скупки молокоперерабатывающих предприятий по всей стране с последующим их закрытием. И стратегию эту воплощали в жизнь такие гиганты, как Danone и PepsiCo, контролировавшие львиную долю российского рынка готовых молочных продуктов, в том числе за счет их импорта.
Фото ryazagro.ru
«Будучи министром сельского хозяйства Российской Федерации, не раз об этом говорил публично, предлагал кардинальное усиление мер господдержки производителей отечественного продукта, – рассказал Федоров. – Помню, в ноябре 2014 года поделился наболевшим на совещании о перспективах развития животноводства в Сибирском федеральном округе во время рабочей поездки в Омск. Главы субъектов Федерации меня поддержали: «транснационалы» совсем распоясались, приходят в область, покупают успешно работающий молокозавод и тут же его «грохают».
Всюду наблюдалась одна история. Молочное сырье они перерабатывают, а в строительство молочно-товарных ферм средства не вкладывают, им неинтересно. Дефицит компенсируют импортом своей же продукции из других стран. Крупные торговые сети только у транснациональных компаний продукцию и берут, попробуй небольшой производитель сунуться – сразу же на дверь укажут. Где же тут честная конкуренция?
Губернатор Омской области Виктор Назаров тогда прямо заявил: после прихода к нам компании PepsiCo были куплены и закрыты сразу три завода-конкурента. На предприятии в Исилькуле было смонтировано современное оборудование для производства зерненого творога. Пришли новые собственники, завод закрыли, оборудование вывезли. Что это, забота о российском потребителе?
Сказали свое веское слово и эксперты. «В принципе Федоров прав. Эти две компании держат суммарно половину переработки молока в стране. Они наклоняют рынок как хотят. Другое дело, что власть годами на это взирала и все бормотала – «это же крупные компании, они инвестируют в наш АПК». Во Франции, кстати, даже есть «закон Danone», который запрещает монополизировать молочный рынок. Он принят в ответ на попытки Danone это сделать», – отметил глава агентства Dairy News Михаил Мищенко.
Яркой иллюстрацией к сказанному выше служат и события в Чебоксарах. Здесь в феврале 2016 года стало известно о закрытии гормолзавода, входившего по своему потенциалу в первую полусотню отраслевых предприятий всей России. А для республики завод имел стратегическое значение.
Фото pravdapfo.ru
Между тем, региональные власти сохраняли редкостное хладнокровие, даже не попытавшись как-то воздействовать на партнеров. Полное безучастие, если не сказать резче, проявил и «Союзмолоко», который до того обещал всяческое содействие чувашским аграриям в развитии перерабатывающей отрасли.
А люди вообще ничего не понимали: с экрана телевизора им говорят про импортозамещение, поддержку аграрного сектора, а по факту они видят закрытие предприятия, выпускавшего пользующуюся устойчивым спросом продукцию. Причем, от самого производства никто не отказывается, его переносят в Казань. Но чем Чебоксары хуже столицы Татарстана?
Характерен и тот факт, что незадолго до сообщения о решении Danone сказать Чувашии «прощай» в республике с традиционным визитом побывал председатель правления «Союзмолоко» Андрей Даниленко. Гость рассыпался в комплиментах, говоря о достижениях Чувашии в молочной отрасли.
Фото dairynews.ru
Казалось, имея такого влиятельного лоббиста, тогдашнее руководство республики могло надеяться на более удачное развитие событий, связанных с судьбой своего крупнейшего молочного предприятия.
Однако Даниленко, похоже, и пальцем не пошевелил, чтобы помочь Чувашии в этой проблеме. Скорее наоборот. Поскольку активно лоббировал интересы двух названных выше гигантов рынка, разумеется, не за «спасибо».
Кстати, этот небезызвестный господин, уроженец Калифорнии и гражданин США, одно время возглавлял Общественный совет при Минсельхозе РФ! Представьте себе некий объединяющий представителей бизнеса, ученых, экспертов консультативный орган при аграрном ведомстве Соединенных Штатов Америки. А во главе его стоит гражданин Российской Федерации! Который все свои силы отдает защите интересов сельхозтоваропроизводителей – но отнюдь не американских, а их конкурентов-россиян. Это же фантастика, если не бред!
Самое интересное, что господин Даниленко тогда наябедничал на меня, министра сельского хозяйства России, и направил кляузное письмецо куратору аграрной отрасли вице-премьеру Дворковичу. И оно возымело действие! Мне позвонили, погрозили пальчиком: мол, что это вы, Николай Васильевич, сумятицу в наши стройные ряды вносите. Мы всех одинаково поддерживаем, и отечественных, и международных инвесторов. И вообще, замечания делать не нужно, давайте жить дружно, – вспоминает Федоров.
Фото cap.ru
Как видим, дела давно минувших дней и назревшие тогда проблемы молочной отрасли аукнулись сегодня. Причины нынешнего маслокризиса имеют глубокие корни. И чтобы решить проблему фундаментально, необходимо Минсельхозу России радикально усилить все формы господдержки производства молока. Это выделение 15-летних инвестиционных льгот, субсидий на литр молока и другие меры. Но гораздо важнее – освободить господдержку от тотальных коррупционных вознаграждений государственным чиновникам и банкирам, – подчеркнул сенатор.