Ну что, босс, начал бизнес? Думаешь, теперь тебя ждёт успех, богатство и вечный драйв? Погоди радоваться. Придет момент, когда ты поймешь, что одна голова хорошо, а две лучше. Нужен тебе первый сотрудник, так что придётся решать, кого брать. Я, MadBoss, знаю, как всё испортить - и как научить тебя этому. Если хочешь нанять кого-то и при этом угробить бизнес, вот три верных способа это сделать.
Только не ассистент! Ты всё сам потянешь.
Начнем с очевидного. Кто-то может сказать: «Первым делом возьми бизнес-ассистента». Ха! Ты и один всё вывезешь, ведь у тебя целых 36 часов в сутках, а не жалкие 24, как у остальных. Управляй проектами, сам веди клиентов, закрывай бухгалтерию, отправляй товар, контролируй каждую мелочь - ты же босс! Бизнес-ассистент? Не смеши. В тебе столько энергии, что всё это ты и сам сделаешь! Помощник тебе не нужен, ты ведь главный, не так ли?
А чем он вообще будет заниматься? Сам решай свои задачи.
Итак, ты все-таки решился нанять сотрудника. Молодец, герой. Только вот одна проблема: ты понятия не имеешь, что он будет делать. Зачем тебе это знать? Пусть сам разберется! Задачи для него у тебя толком не сформулированы? Ну, это даже лучше - будешь сидеть на совещаниях, разводить руками и придумывать новые задачи на ходу. В конце концов, ты и сам не знаешь, чего хочешь от своего бизнеса, так почему сотрудник должен понимать, что делать? Пусть работает как-нибудь. Ты ж на старте бизнеса, у тебя и так забот полно.
Делегируй? А вот и нет! Все важные дела - твои!
Хорошо, у тебя появился бизнес-ассистент. Теперь можно передать ему все важные задачи, верно? Ха, ни за что! Хочешь, чтобы он вел переговоры, разбирался с документами, отвечал на почту? Зачем так рисковать! Это же твое, главное! Пусть он занимается “подай-принеси”, а ты в это время утопаешь в операционке. Зачем кому-то доверять важные дела? Оставь себе всё самое сложное и важное, и даже не думай делегировать. В конце концов, кто еще сделает это лучше тебя?
Ну и всё это я к чему…
Если ты правда хочешь вырасти, а не застрять в куче мелких дел, придется отступить от “всё могу сам” и взять толкового ассистента. Сформулируй, что именно ему нужно делать, доверь ему задачи, освободи свои руки. Тогда у тебя появится время на рост бизнеса, а не на гору рутинных дел.
Так что, босс, хочешь развития - начни правильно. Или продолжай строить империю в одиночку, тоня в бесконечном списке дел. Выбор за тобой!
#MadУправление #АссистентШмасистент #ХаосВДействии
Реальная история создания бизнеса MadBoss-а в нашем телеграм-канале: https://t.me/mad_boss_official