Быстро и просто – оцените уровень зрелости ваших процессов, что покажет готовность к изменениям. Ниже утверждения – те, что отражают полностью вашу действительность стоят 1 балл, частично – 0,5 балла, не соответствуют – 0 баллов. Посчитайте сумму баллов и посмотрите на шкалу. Вы можете попасть в одну из трех зон: Хаос, Зона изменений, Зрелость. В Хаосе ещё нельзя ничего внедрять, надо навести порядок. В Зрелости уже не надо активно менять, надо поддерживать и непрерывно улучшать. А вот в зоне изменений – самое дело. Утверждения:
Быстро и просто – оцените уровень зрелости ваших процессов, что покажет готовность к изменениям. Ниже утверждения – те, что отражают полностью вашу действительность стоят 1 балл, частично – 0,5 балла, не соответствуют – 0 баллов. Посчитайте сумму баллов и посмотрите на шкалу.
Вы можете попасть в одну из трех зон: Хаос, Зона изменений, Зрелость. В Хаосе ещё нельзя ничего внедрять, надо навести порядок. В Зрелости уже не надо активно менять, надо поддерживать и непрерывно улучшать. А вот в зоне изменений – самое дело.
Утверждения:
- Есть полное представление о процессной деятельности.
- Управление процессами проактивное.
- Результаты деятельности предсказуемы.
- Результаты деятельности легко повторяемы.
- Управленческая деятельность описана и регламентирована.
- Все процессы измеримы и управляются через показатели эффективности.
- Оптимизация процессов совершается непрерывно и регламентировано.
- Сотрудники понимают, как устроена бизнес-система, понимают, на что влияют те или иные изменения.
- Новые сотрудники имеют простой доступ к проектной и операционной документации.
- Деятельность компании можно легко масштабировать через тиражирование бизнес-модели.