Найти в Дзене
Виталий Пилипчук

Best Use анализ: Частота применения в девелоперских проектах

В девелопменте определение наиболее эффективного использования земельных участков является ключевым фактором успеха проектов. Как руководитель консалтинговой компании, специализирующейся в том числе на услуге Best Use, я выявил ряд закономерностей обращений девелоперов к данному инструменту. Характеристика типичного заказчика Типичный заказчик услуги Best Use - директор по развитию крупной девелоперской компании. Это специалист с обширным опытом в сфере недвижимости, управляющий разнообразным портфелем проектов на различных стадиях реализации. Его основная задача - максимизация эффективности использования земельных активов компании с учетом долгосрочных рыночных тенденций и законодательных изменений. Частота использования Best Use Анализ показывает, что частота применения Best Use варьируется в зависимости от ряда факторов: Несмотря на то, что полномасштабный анализ Best Use для новых крупных проектов проводится в среднем 3-4 раза в год, фактически эта задача является постоянной соста

В девелопменте определение наиболее эффективного использования земельных участков является ключевым фактором успеха проектов. Как руководитель консалтинговой компании, специализирующейся в том числе на услуге Best Use, я выявил ряд закономерностей обращений девелоперов к данному инструменту.

Характеристика типичного заказчика

Типичный заказчик услуги Best Use - директор по развитию крупной девелоперской компании. Это специалист с обширным опытом в сфере недвижимости, управляющий разнообразным портфелем проектов на различных стадиях реализации. Его основная задача - максимизация эффективности использования земельных активов компании с учетом долгосрочных рыночных тенденций и законодательных изменений.

Частота использования Best Use

Анализ показывает, что частота применения Best Use варьируется в зависимости от ряда факторов:

  • Оценка новых приобретений: 3-4 раза в год для крупных проектов
  • Переоценка существующих активов: ежеквартально
  • Адаптация к изменениям рынка: 2-3 раза в год
  • Стратегическое планирование: ежегодно
  • Подготовка к запуску новых проектов: 5-6 раз в год
  • Анализ потенциальных приобретений: 8-10 раз в год
  • Реакция на законодательные изменения: по необходимости
  • Оптимизация текущих проектов: непрерывный процесс

Несмотря на то, что полномасштабный анализ Best Use для новых крупных проектов проводится в среднем 3-4 раза в год, фактически эта задача является постоянной составляющей работы девелопера.

Комплексный подход

Важно отметить, что услуга Best Use не ограничивается только определением оптимального использования участка. Она включает в себя всесторонний анализ рыночной конъюнктуры, законодательных ограничений, финансовых аспектов и потенциальных рисков.

Перспективы исследования

В следующем материале мы рассмотрим аспект методики JTBD (Jobs to be Done) применительно к услуге Best Use, а именно: "Кто еще участвует в процессе принятия решения о выборе решения для этой задачи?". Этот анализ позволит глубже понять процесс принятия решений в крупных девелоперских компаниях и роль Best Use в этом процессе.

Подпишитесь на наш Telegram-канал: Наш Telegram-канал