Омичи назвали стимулы для повышения их продуктивности на работе

По данным исследования, 65 % местных жителей признались, что их продуктивность повышается от благодарности и похвалы руководства или коллег. Особенно важной такая поддержка оказалась для сотрудников в административной, финансовой и образовательной сферах (около 70 %).

Примерно 35 % участников отметили, что нацелены на развитие благодаря профессиональным вызовам — конструктивной критике и расширению ответственности. Наиболее мотивирующими такие факторы оказались для специалистов в архитектуре и дизайне (49 %), маркетинге, рекламе и PR (40 %), а также продажах и недвижимости (40 %).

Позитивная коммуникация с начальством также влияет на чувство комфорта. Треть омичей призналась, что похвала от руководителя укрепляет их уверенность, причем женщин среди них больше — 39 % против 24 % мужчин. Около 35 % опрошенных отметили, что особенно ценят искреннюю и заслуженную похвалу, а 26 % считают её приятным, но необязательным элементом.

Что касается критики, 48 % сотрудников считают конструктивные замечания полезными, особенно для профессионального роста. Молодые специалисты и сотрудники старшего возраста (18–24 и 65+ лет) с готовностью воспринимают критику, полагая, что из любого комментария можно извлечь урок. Лишь 9 % опрошенных отметили, что любая критика вызывает у них дискомфорт.

Наибольшим стимулом для повышения мотивации 72 % опрошенных назвали увеличение зарплаты. Также 56 % указали финансовые бонусы и премии, а 39 % видят главный мотиватор в карьерном росте.