В мире IT профессия менеджера проектов (Project Manager) становится все более востребованной. Если вы решили начать карьеру в этой области, важно понимать, с чего начать, как подготовиться и чего ожидать от первой работы.
Кто такой менеджер проектов в IT
Менеджер проектов в IT организовывает процесс разработки мобильных и веб-приложений, чат-ботов и других цифровых продуктов. В отличие от традиционного проектного менеджера, менеджер IT-проектов работает в специфической сфере, где требуется понимание технологий, процессов разработки программного обеспечения и управления командой разработчиков.
Сначала он собирает требования к проекту со стейкхолдеров — это лица, заинтересованные в проекте, помогает разработчикам оценить объём работы и переводит эти оценки в сроки и бюджет, обязательно согласовывает риски.
Далее менеджер занимается непосредственно процессом разработки и выступает здесь в качестве «дирижёра», у которого есть «оркестр» - разные участники процесса.
Что входит в обязанности
Построение отношений с клиентом: сбор требований к проекту, встречи, обсуждение прогресса, сбор обратной связи.
Планирование проекта: Определение целей, составление плана работ, определение необходимых ресурсов (время, люди, бюджет).
Забота о команде: создание комфортных условий, поддержка на всех этапах.
Решение проблем: устранение конфликтов, решение технических вопросов, взаимодействие с другими отделами, работа с рисками.
Создание удобного процесса работы: настройка системы управления проектами (Jira или Trello), создание плана проекта, обновление документации.
Контроль за дедлайнами и бюджетом: проведение статусов, анализ затрат и их соответствие бюджету.
Контроль качества: Обеспечение соответствия конечного продукта требованиям заказчика и стандартам качества.
Можно ли в эту профессию зайти без опыта
Можно при условии, что будет базовое понимание вещей, связанных с разработкой в ІТ. В Rubius Academy обучение длится два месяца, примерно по 8 часов в неделю. За это время можно освоить навыки, необходимые для работы менеджером. Также стоит рассмотреть вариант стажировок. Важно, чтобы в вашем резюме было больше двух проектов, а на собеседовании у вас была возможность поделиться конкретными примерами своей работы.
Нужно ли уметь программировать
Менеджер проекта не рисует макеты и не пишет код. Но менеджер должен понимать процессы разработки, чтобы корректно ставить задачи команде и разговаривать с ней на одном языке.
Коротко перечислим, в чём нужно разбираться, чтобы быть классным менеджером:
- Базовые знания в IT: понимание основ программирования, технологий и процессов разработки ПО. Не обязательно быть экспертом, но важно разбираться в терминологии и понимать, как работают технологии.
- Управление проектами: знание методологий управления проектами, таких как Agile, Scrum, Waterfall. Понимание, как строить план проекта, управлять ресурсами и командой.
- Работа с техническими и бизнес требованиями: работа с документами и таблицами (MS Office, Google Workspace).
- Работа с проектными и таск-трекерами (Jira, Trello, Asana и т.д.).
- Знание инструментов для создания диаграмм и планов (MS Project, Gantt Charts и др.).
- Управление рисками: умение выявлять потенциальные проблемы на ранних стадиях и разрабатывать планы по их устранению.
- Бюджетирование: управление бюджетом проекта (сметы, управление затратами).
Теперь пройдёмся по ключевым софтам "мягким навыкам":
- Коммуникативные навыки и работа в команде: способность эффективно общаться с различными заинтересованными сторонами, решать конфликты и мотивировать команду.
- Тайм-менеджмент: способность организовывать и оптимизировать времененные ресурсы и планировать сроки выполнения проекта.
- Аналитические способности: умение анализировать информацию, принимать обоснованные решения и находить оптимальные решения для достижения целей проекта.
Зарплаты специалистов
Зарплаты менеджеров проектов в IT зависят от региона, компании и уровня опыта. Для начинающих специалистов в России зарплата стартует от 50 000 до 80 000 рублей в месяц. В крупных городах, таких как Москва и Санкт-Петербург, начальная зарплата может быть выше — до 100 000 рублей.
С увеличением опыта и профессионального роста зарплаты значительно возрастают. Специалисты с опытом работы 2-3 года могут рассчитывать на доход от 120 000 до 200 000 рублей в месяц. Ведущие менеджеры проектов с глубокими знаниями и опытом управления крупными проектами могут зарабатывать от 250 000 рублей и выше.
Обучение на менеджера IT-проектов
У работодателей разные требования к знаниям менеджера IT-проекта: одним нужен управленец, разбирающийся в ИТ, другим – разработчик с менеджерскими качествами. Для старта подойдет образование по направлению «Менеджмент» 38.03.02 с профилем «Управление проектами».
Другие варианты базового образования:
- «Управление качеством» (код: 27.03.02);
- «Системный анализ и управление» (код: 27.03.03);
- «Бизнес-информатика» (код: 38.03.05).
Однако IT-специалисту проще разобраться в управленческой деятельности, чем экономисту или обычному менеджеру в программировании. Поэтому лучше сначала изучить прикладную математику и информатику, вычислительную технику, программную инженерию и другие смежные специальности, а потом переходить к управлению проектами, получив дополнительное образование на курсах.
Если у вас нет 4 лет на получение университетского образования, то можно пройти онлайн-курс Менеджер проектов в IT. Преимущество курсов в том, что в них собраны и систематизированы все самые актуальные знания об отрасли, а экспертами выступают практикующие специалисты.
Как найти работу
- К поиску работы важно подходить систематично: ежедневно мониторить вакансии, адаптировать резюме под конкретные позиции и отправлять оптимальное количество откликов.
- Для начала проанализируйте сферы деятельности, которые есть в ІТ. Их много: геймдев, финтех и прочие.
- Выберите направления, где хотите работать. Если предварительно изучите специфику, сможете точнее определить, где ваши навыки будут более востребованы. Впоследствии вам будет проще выбрать компанию, работающую в этом направлении. Также помните, что прошлый опыт может пригодиться вам в новой профессии.
- Изучите проекты и продукты в этих сферах, чтобы понять, какие решения востребованы. Посмотрите вакансии, обратите внимание, какие навыки и знания в них ценятся. Это поможет вам направить свои усилия в нужное русло.
- Внутри каждой сферы сформируйте воронку компаний. Кто лидеры, кто стартапы? А есть ли вообще рынок под ваши желания? Важно: не стремитесь сразу в топы компаний!
- Подумайте, как вы будете входить в эту компанию: сайт, HeadHunter, Linkedln, телеграм-каналы, сообщества в соцсетях, поднимите репутационные связи с компанией.
- Смотрите вакансии в этих компаниях, сопоставляйте со своим резюме и, если есть совпадение, отправляйте отклик с сопроводительным письмом. Если нет, обратите внимание на навыки, которые в приоритете.
- Хорошим вариантом будет стартовать с позиции администратора проекта или помощника менеджера: требования к кандидату там гораздо лояльнее.
- Если у вас нет практического опыта, ищите стажировки или волонтерские проекты, чтобы набраться опыта. Это отличный способ познакомиться с реальными задачами и создать портфолио. Участвуйте в профессиональных мероприятиях, подключайтесь к онлайн-сообществам, заводите полезные знакомства.
- И главное, верьте в себя, и тогда обязательно всё получится!
Как развиваться менеджеру проектов в IT
Карьерное развитие менеджера проектов в IT можно разделить на два пути: вертикальный и горизонтальный.
Вертикальный путь — это движение вверх по карьерной лестнице.
- Джуниор менеджер проектов (Junior Project Manager):
- Начальная позиция, где вы учитесь основам управления проектами.
- Работа под руководством более опытного менеджера.
- Фокус на выполнении отдельных задач и поддержке проекта.
2. Менеджер проектов (Project Manager):
- Полная ответственность за небольшие проекты.
- Управление командой, контроль сроков, бюджета и качества выполнения работ.
- Взаимодействие с заказчиками и стейкхолдерами.
3. Сеньор менеджер проектов (Senior Project Manager):
- Управление сложными и многокомпонентными проектами.
- Работа с несколькими проектами одновременно (программный менеджмент).
- Руководство группой проектных менеджеров.
4. Директор по управлению проектами (Project Director):
- Руководство отделом управления проектами.
- Определение стратегии и стандартов проектного управления в компании.
- Управление портфелем проектов, включая приоритизацию и распределение ресурсов.
5. Вице-президент по проектному управлению (VP of Project Management) или Chief Operating Officer (COO):
- Высшее управленческое звено, ответственное за всю операционную деятельность компании.
- Влияние на стратегическое развитие компании, принятие решений на уровне руководства.
Или горизонтальный путь — это расширение компетенций и навыков.
Вы можете изучить новые методологии управления проектами (Agile, Scrum), освоить смежные области, такие как управление продуктом или бизнес-аналитика, развивать технические знания или углубляться в управление командами. Такой подход делает вас универсальным специалистом, способным адаптироваться к различным проектам и отраслям.
Оба пути важны для долгосрочного успеха. Вертикальное развитие дает больше возможностей для роста и лидерства, а горизонтальное расширяет ваши навыки и повышает профессиональную гибкость. Выбирайте путь, который соответствует вашим целям, и продолжайте совершенствоваться!
💼 Если вы хотите построить карьеру Project-менеджера в IT, записывайтесь на курс «Менеджер проектов» от Rubius Academy. Курс стартует 27 февраля.