Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Зачем женщинам свой бизнес?

Это исследование показывает, что всего 20% в мире всех стартапов основанные женщинами. Я сама свидетель разного отношения к женщинам-предпринимателям. Когда-то это: «бизнес — это неженское дело, женщина должна заниматься детьми и домом, а мужчина зарабатывать». Иногда это: «женщины слабее, а в бизнесе одни акулы» и так далее. К статье * *Но сначала прочтите мои мысли... Но больше всего женщины сами себе не дают дорогу для самореализации, запуска проектов и стартапов. Мир полон заблуждений и стереотипов про женские бизнес.
Подогревает ситуацию отсутствие знаний в бизнесе - маркетинга, продаж, финансов и так далее. Даже если они есть, то зачастую это теория, которую с большим трудом можно внедрить в реальное ИП или управленческий учет.
Дополняет картину нехватка классных ролевых моделей женщин-фаундеров с открытой историей создания компании, с прохождением разных этапов, не только успеха, но и провалов. С описанием ситуаций, как женщина справлялась с нагрузками: семья, работа, запуск
Автор этой статьи — Наталья Серпионова, одна из соосновательниц международной школы выбора профессии Пункт Б, серийная предпринимательница и коуч
Автор этой статьи — Наталья Серпионова, одна из соосновательниц международной школы выбора профессии Пункт Б, серийная предпринимательница и коуч

Это исследование показывает, что всего 20% в мире всех стартапов основанные женщинами.

Я сама свидетель разного отношения к женщинам-предпринимателям. Когда-то это: «бизнес — это неженское дело, женщина должна заниматься детьми и домом, а мужчина зарабатывать». Иногда это: «женщины слабее, а в бизнесе одни акулы» и так далее.

К статье *

*Но сначала прочтите мои мысли...

Но больше всего женщины сами себе не дают дорогу для самореализации, запуска проектов и стартапов. Мир полон заблуждений и стереотипов про женские бизнес.

Подогревает ситуацию отсутствие знаний в бизнесе - маркетинга, продаж, финансов и так далее. Даже если они есть, то зачастую это теория, которую с большим трудом можно внедрить в реальное ИП или управленческий учет.

Дополняет картину нехватка классных ролевых моделей женщин-фаундеров с открытой историей создания компании, с прохождением разных этапов, не только успеха, но и провалов. С описанием ситуаций, как женщина справлялась с нагрузками: семья, работа, запуск стартапа, привлечение инвестиций, продвижение компании в медиа и так далее. А ведь эта та сторона женского бизнеса, про которую мало кто говорит, и которая кардинально отличает любой женский стартап от мужского. Потому что кормить грудью и сидеть на зумах, тут же заказывать доставку продуктов из интернет-магазина и выставлять счета, оплачивать зарплату — это опять про женский бизнес…

Для чего мне это - чтобы женщин-фаундеров становилось больше?

Во-первых, это про разные возможности. Те самые, «equal rights», где самое важное для меня — это возможность каждому человеку реализовывать ту идею, о которой он мечтает.

Во-вторых, женский бизнес, в большей части несут социальную нагрузку. Тем самым решают много задач, с которыми не всегда могут справиться государства или крупные корпорации.

В-третьих, женщины создают бизнесы, для решения женских проблем. Те самые фимтех-компании. Это такие темы, как женское здоровье, гормональные изменения, циклы, все, что связано с фертильностью и так далее. Кто, как не женщины, знают, что беспокоит других женщин, и как решать эти вопросы.

Что я делаю для того, чтобы женщин в бизнесе/проектах/стартапах было больше во всем мире? Я сама являюсь серийным предпринимателем и пишу/рассказываю про свой опыт.

Я много лет являюсь ментором/наставником для десятков, может уже и больше, женщин, которые развивают свои проекты в разных направлениях. От строительство бань, производства детской одежды, агентства с посуточной арендой до инвестиционного клуба и центра профориентации для детей сирот.

Я открывала клуб женщин-предпринимателей, в котором было порядка 100 участниц за все время существования сообщества. Основная задача была — развитие женщин, помощь, поддержка, образование и вдохновение! До сих пор я каждый месяц получаю слова благодарности или отчет об успехах в  бизнесе от моих девчонок.


Как можно влиять на развитие женского предпринимательства? Что вижу я:

Менторство и наставничество. Не все могут себе позволить. Потому что хороший ментор/коуч стоит дорого, но если есть такая возможность — это самый быстрый путь преодоления препятствий, барьеров, сомнений и миллионов заблуждений.

Обучение. Учиться постоянно. Маркетинг, финансы, спрашивать, задавать вопросы, не бояться показаться глупой, еще раз спрашивать.

Запускать проекты, тестировать и не бояться закрывать, если не пошло. Никто, поверьте мне, никто не делает миллионные компании с первого раза. (Книга «Почему мне никто не сказал об этом в 20?» вам в прочтение к этому пункту)

Ищите в сообщества. Женский бизнес имеет особенность от мужского. Женщинам нужна поддержка. Они сильно расстраиваются, если после первого анонса нет клиентов, в первый месяц нет больших продаж, случается кассовый разрыв (тут уже можно услышать звук падающего тела на пол после обморока). В сообществе найдётся та, которая уже всё это проходила. Можно найти отличного бухгалтера, чтобы выбраться из финансовой ямы, подскажут маркетолога для настройки рекламных кампаний и так далее. Ну и просто послушать друг друга, поговорить, обсудить бизнес-вопросы — это большая помощь, когда больше не с кем это обсуждать.

Партнёрство с мужчинами. Всё больше мужчин поддерживают женщин, которые хотят реализоваться, запускать стартапы.

И последнее — выступать, рассказывать о своих бизнесах в медиа. Не молчать, не стесняться, не бояться осуждения, а говорить, и тем самым вдохновлять других женщин развивать свой бизнес и делать этот мир лучше.

А больше о моей жизни, духовности и женском предпринимательстве в моих социальных сетях. Присоединяйтесь, буду рада Вам!