___________
По ссылке Вы сможете отслеживать новые, созданные мной, продукты и приобрести данную книгу, а также блокноты, созданные для разных целей, а также ежедневник для изменения мышления: https://www.wildberries.ru/catalog/260852354/detail.aspx
Книга разделена на 3 части. Вы сами, ваши дети и ваши семья и партнерство. Каждый из вас найдет в этой книге что-то интересное для себя.
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новую часть. Так вы сможете с ней познакомиться и обсудить в комментариях.
___________
Глава 3. Как влияют на наши решения близкие нам люди и общество. Социальное влияние. (продолжение)
Предыдущую часть читаем здесь.
То же самое происходит и с вещами у одноклассников. Конечно, изначальный посыл к этому стадному чувству может быть разный у людей. То есть, например, я хочу такую же кофту, как у нее или как у него, потому что это символизирует для нас признание, успешность, значимость, популярность. Но те, кто потом присоединяются к этому тренду, назовем его так, уже руководствуются больше именно этим стадным чувством. То есть им самим, вроде бы, и не нужна эта вещь, но так как она есть у многих, то ему тоже надо её. Что примечательно, что если бы вы переместились сейчас в другое окружение, где окружающие не придавали бы значения именно этой вещи, то вы бы её себе и не захотели покупать или просто иметь.
Мы пришли еще к очень хорошему выводу, что человека (его характер, его мнение, его мысли) формирует его окружение.
Смею предположить, что вы знаете или слышали от знакомых, что кто-то у вас в городе, поселке, селе, деревне (не важно, как назвать территорию, где вы живете) менял место жительства. Что у вас о них ходили разные слухи, как о не очень способных людях, и они уехали в другой город, например. И там, вдруг, как выдумаете, что вдруг, они начинали выбиваться «в люди», чего-то достигали, больше, чем, когда они жили в вашем же родном месте. Конечно, одна из первопричин такого изменения – это возможности, которые перед ними открывались с переездом на новое место. Но еще немаловажно и окружение, которое у них изменилось в связи с переездом. Подумайте сами, когда вы переехали на новое место, о вас никто ничего не знает. Вы для них новый человек, чистый лист без прошлого, в их воспоминаниях о вас ничего еще нет. Можно быть кем угодно. И вы заново начинаете формировать мнение о себе, причем не только положительное, но и отрицательное. Не нужно думать, что переезд решит все ваши проблемы чудесным образом. Свое новое окружение тоже нужно выбирать.
Так как же научиться справляться с навязанным социальным влиянием? Наиболее верный способ не поддаваться или снизить социальное влияние – действовать в согласии с самим собой, а точнее со своим внутренним Я. Если внутреннее чувство говорит вам, что это не совсем то, что вам нужно и подходит, значит, вам это, скорее всего, принесет только разочарования впоследствии. Потому что, как минимум, вы не готовы к данным обстоятельствам и решениям, к которым вы сами себя или кто-то другой вас толкает. Дайте себе время на осознание всех «за» и «против», и, приняв взвешенное решение, действуйте.
Не нужно бояться говорить нет, кому-то не угодить своим промедлением, если вы не готовы ответить на какое-либо предложение. Здоровый эгоизм (себялюбие) должен присутствовать во всех, чтобы быть в гармонии с самим собой и своими желаниями. Под здоровым эгоизмом в данном случае я подразумеваю время, которое вам необходимо, чтобы заглянуть внутрь себя и согласовать принимаемые вами решения и предпринимаемые вами действия.
Сила социального влияния будет зависеть в большей степени от того, являетесь ли вы по своей сути человеком ведОмым или ведущим. То есть вы по характеру тот, который не принимает решения и действует так, как ему скажут, или человек, который принимает решения, принимает на себя ответственность за них, и ведет за собой людей. Можно еще синонимы этих понятий привести, возможно, они вам дадут более глубокое понимание: подчиненный или начальник, пассивный или активный, плывет по течению или действует. Если вы причисляете себя к позиции ведущего, то вас сложно сбить с верной дороги принятых вами решений. А если вы больше себя ощущаете ведомым, то переубедить вас в чем-то достаточно легко, потому что вы больше полагаетесь на мнение окружающих, чем на свое собственное. И для принятия решения вам часто нужно мнение со стороны, таким образом вы снимаете с себя часть ответственности за принятое вами решение. Но если вы себя причисляете больше к ведомым людям, то это совсем не означает, что это плохо. Это означает, что вы еще недостаточно созрели для принятия самостоятельных решений, опасаясь неудачи. В конце концов, даже сильные люди, лидеры, тоже советуются с другими людьми, взвешивают все за и против, и принимают свои решения, принимая во внимание те факторы, которые они могли не заметить изначально. Что немаловажно, лидерские качества в себе тоже можно воспитать самому. Только надо постараться почаще выталкивать себя из своей зоны комфорта, где все размеренно и знакомо, чтоб натренировать свой характер в принятии решений. Мы сами в силах изменить себя и представление о себе.
Кроме того, человеку от природы дано убеждать самого себя более эффективно, чем это делают другие, и только он сам способен приводить более значимые для себя самого доводы.
Не нужно бояться осуждения и ошибок. Все мы периодически их совершаем, как бы мы ни хотели казаться для окружающих идеальными. И у всех нас есть на то свои причины, которые часто мы не можем произнести вслух самим себе, не то, что окружающим. Одно могу сказать точно! Не так важно, сколько раз в своей жизни вы ошибались, какие поступки вы совершали. Важно, насколько быстро вы сможете понять, что совершили те или иные ошибочные поступки, признать их и исправить насколько это возможно. Исправить, значит, хотя бы найти в себе силы попросить прощения у того, кому вы сделали неприятно. Но сделать это нужно искренне. И не важно, что другой человек пока не будет готов вас простить или скажет, что ему это не нужно, что он уже давно вас простил за это. В первую очередь это важно именно для вас, для вашего внутреннего роста над собой.
Ещё очень важно в этой жизни благодарить. Благодарить окружающих вас людей за всё, что, по вашему мнению, было для вас ценно. Именно в эти моменты ваше тело излучаете высокие частоты духовности, к которой мы все с вами стремимся, хоть и не признаемся в этом иногда, принимая это за слабость. На самом деле, сказать искренне: «Благодарю!» - так, чтобы другой человек смог ощутить эту благодарность, бывает не так просто, как и попросить прощения.
В следующих двух главах мы как раз и рассмотрим эти самые излучаемые нашим телом частоты и их цвета.
Теперь мы с вами имеем общее представление о социальном влиянии, которое не может не оказывать на нас влияние, пока мы находимся хоть в какой-то общности людей. И разобрали часть «шумов» от социального влияния, которые сбивают нас с пути к достижению наших истинных желаний. И еще одно важное наблюдение: сколько будет групп и обществ, в которых вы общаетесь и пребываете одновременно или последовательно, столько социального влияния (убеждений) вы от них и получите.
Мы разобрали не все виды социального влияния, если вам интересна будет эта тема, то можно найти много соответствующей литературы. Существует целая наука о том, как влиять на людей и на массы людей в толпе, в том числе, для достижения определенных целей тому, кто хочет оказать влияние на нас. Навязываемая нам реклама тоже будет относиться к социальному влиянию и правила ее создания: подбор музыки, слов, картинок и т.д.
К теме социального влияния мы еще будем возвращаться в этой книге в других главах. Сейчас нам важно общее понимание того, что это такое и как же окружающие люди могут вообще на нас влиять и на наши решения. А вот о самопознании мы ещё только слышали где-то краем уха, но это кажется таким далёким и совсем не про нас.
__________
В следующий раз мы перейдем к 4 Главе моей книги под названием "Энергетические центры в нашем теле. Чакры."
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить интересное, и спасибо за прочтение)