На рынке труда сложилась ситуация, когда многие компании испытывают дефицит кадров. Поэтому HR-службам приходится изыскивать способы, как привлечь специалистов в компанию и как удержать сотрудников. Потому что конкуренты не дремлют и готовы предлагать высокие зарплаты, чтобы переманить работника. В таких условиях на первый план выходит система мотивации. Потенциальному сотруднику нужно предложить то, что он не сможет получить у других работодателей. При этом не стоит забывать и о лояльности своих сотрудников. Разрабатывая программы материального и нематериального стимулирования, важно учитывать потребности каждого сотрудника, чтобы достичь желаемого повышения эффективности и уровня удовлетворенности. Что же может повысить ценность работодателя в глазах его сотрудников? В привычный соцпакет российской компании входит ДМС, компенсация проезда и фитнеса, возможность частичной удаленной работы. Выгодно смотрятся компании, которые развивают сотрудников, оплачивая им различные обучения и тре