Каждый день мы принимаем множество решений. Например: · Что приготовить на ужин? · Выпить кофе с молоком и если да, то с каким? · Как решить ту или иную задачу на работе / с близкими? Чтобы принять все эти и более сложные решения, мы каждый раз проходим целый процесс. Принятие решения – это навык, позволяющий осознанно делать выбор из множества вариантов. В «прокачке» данного навыка помогает множество методик / подходов / стратегий, которые используются в управлении проектами (они применимы и к обычной жизни), например, методика SMART, которая позволяет сделать абстрактные цели понятными, конкретными и достижимыми.
Сегодня я хочу поделиться своим опытом и на что опираюсь при принятии решений. Стратегия и правила Стратегия – это процесс принятия решений по продуманной системе правил.
Их соблюдение позволяет получить наиболее предпочтительный результат. Правила на которые я опираюсь: Процесс принятия решений Описанный ниже процесс можно применять к абсолютно любому вопросу (будь то пере