Найти в Дзене

Перераспределение оставшейся команды на строительном объекте

📉 Перераспределение оставшейся команды (Этап 4 завершение строительного проекта) Важно учитывать потребности компании и сотрудников, обеспечивая их развитие и удовлетворенность работой. Подключите к этому процессу ответственного за персонал, соберите с участников команды эссе с тремя вопросами : Что понравилось в проекте, чему он научил? Что не понравилось в проекте, какие минусы? Что можно улучшить в работе команды при реализации проектов? Результаты удивят, много скрытых моментов, обратите внимание. Учтите основные позиции при распределении команды: 1️⃣ Анализ потребностей: Обсудите с руководством и проанализируйте текущие проекты и планы на будущее компании. Часть сотрудников оставьте для завершения текущих задач, остальных на запуск новых проектов. 2️⃣ Планирование: На реализацию проект с аналогичными показателями отправьте эту же команду. Она уже знакома с проблемными моментами и знает пути решения. Коллектив притерся и знает сильные и слабые стороны друг друга. 3️⃣ Обсуждение с

📉 Перераспределение оставшейся команды

(Этап 4 завершение строительного проекта)

Важно учитывать потребности компании и сотрудников, обеспечивая их развитие и удовлетворенность работой. Подключите к этому процессу ответственного за персонал, соберите с участников команды эссе с тремя вопросами : Что понравилось в проекте, чему он научил? Что не понравилось в проекте, какие минусы? Что можно улучшить в работе команды при реализации проектов? Результаты удивят, много скрытых моментов, обратите внимание.

Учтите основные позиции при распределении команды:

1️⃣ Анализ потребностей: Обсудите с руководством и проанализируйте текущие проекты и планы на будущее компании. Часть сотрудников оставьте для завершения текущих задач, остальных на запуск новых проектов.

2️⃣ Планирование: На реализацию проект с аналогичными показателями отправьте эту же команду. Она уже знакома с проблемными моментами и знает пути решения. Коллектив притерся и знает сильные и слабые стороны друг друга.

3️⃣ Обсуждение с сотрудниками: Проведите встречи с сотрудниками, чтобы обсудить их будущие назначения, карьерные цели и получите обратную связь по их предпочтениям и ожиданиям. Это минимизирует сопротивление изменениям и повысить мотивацию.

4️⃣ Обучение и развитие: Окончание объекта самое время отправить на обучение. Остановка в обучении, это застой, а застой, это деградация. Поэтому регулярно повышайте квалификацию свою и своей команды с помощью обучения.

5️⃣ Административные процедуры: Обновите все необходимые документы, связанные с сотрудниками, включая трудовые договоры, должностные инструкции и мотивацию. Этот процесс всегда легче проходит между проектами и меньше влияет на мотивацию.

6️⃣ Завершение и награждение: Организуйте корпоратив по случаю завершения проекта, объявите результаты и достигнутые цели. Подведите итоги работы команды и отметьте вклад каждого сотрудника. Проведите награждение грамотами и благодарственными письмами, особо выдающихся сотрудников стоит дополнительно премировать и написать благодарственное письмо их родителям.

👥 Жизненный цикл строительного проекта.

➡️ Архивирование документации
⬅️
Передача строительного объекта заказчику

______________________________________________________________________________________ Читайте нас в Telegram 📳 . Поддержать нажмите "Подписаться" 👇