#психологпредпринимателю
Если еще посмотреть на потолок, то можно посмотреть потолки на трех разных стадиях.
На первой стадии предприниматель находится на фокусе внимания в действиях.
Что нужно сделать? Позвонить, продать, заключить договор, выполнить работу, оформить документы и так далее.
Это я прямо вот беру такие простые схемы.
Там, где идет такая работа:
- операционка исполнительного директора,
- или там операционка руководителя отдела продаж,
- или еще как-то, да,
То есть там, где действий очень много.
И потолок на этом уровне будет в том, что:
- все действия понятны,
- здесь скучно,
- я все сделаю, к
- новых действий нет
И я могу в этой операционке просто выгореть от скуки и рутины.
И если я к этому еще не склонен, то я здесь начну совершать ошибки
На второй стадии человек сфокусирован на том, что можно улучшить у себя:
- оптимизировать расходы;
- какие функции добавить;
- кого нанять;
- как обойти конкурентов;
- как удивить своих клиентов.
И когда человек тоже все спокойно делает, все идет по накатанной, улучшать уже вроде нечего. То вот здесь человек может упереться в потолок. Этот потолок называется: больше ничего не нужно.
Тут интересно может сработать то, что с введением нового продукта, когда можно получить или разработать новые услуги и опять запустить свой процесс, потолок на время может отодвинуться.
На третьей стадии человек сфокусирован на том, как его компания может менять мир к лучшему.
Знаете, это тот поиск человека, когда он хочет оставить след. Это такие стейкхолдеры, визионеры, те, кто запускают какие-то большие процессы.
И упереться на этом уровне в потолок очень часто означает, что:
- я не знаю, я не вижу уровень своего масштаба,
- я его не чувствую, не могу нащупать,
- я не вижу большой амбициозные цели,
- я не могу оставить за собой след.
И как раз в этом смысле третья стадия и ее потолок - это попадание в кризис смыслов.
И с этими кризисами смыслов мы потом пытались что-то сделать.
На каждой из названных стадий есть свои плюсы и минусы. Предприниматель должен уметь заходить на каждую стадию и:
- добавлять туда свои решения,
- уметь находиться неопределенности,
- уметь создавать команду,
- уметь управлять ей.
Но по сути он должен себя нормально чувствовать везде, где как будто бы все сделано.
Потому что вот в том состоянии, что уже все сделано, создается особенное пространство внутри!
Именно в нем можно услышать на самом деле, куда сейчас тянет предпринимателя или бизнесмена, или человека, которому важно сделать что-то значимое.