Продолжаем путь карьериста ))) Ранее я говорил о том, что нужно узнать в первую неделю на новой работе. Теперь о том, что нужно сделать в первую неделю.
Понятно, что на новой работе любой человек (ну не любой, конечно, а тот, кто хочет расти не только профессионально, но и по служебной лестнице) хочет проявить себя как можно быстрее, сделать что-нибудь такое, чтобы все заметили. Но в большинстве случаев это заканчивается плохо.
Почему? Потому что “в чужой монастырь со своим уставом не ходят”. Вы ещё не знаете этого “устава”. Вы не знаете, кто здесь пользуется авторитетом, а кто нет, кто чем дышит, от кого можно ждать подлостей, кто злопамятен и будет мстить даже за невинную шутку. Это, ребята, офисная политика, и она бывает не менее грязная, чем политика государственная.
Поэтому спешить не надо. Сначала надо изучить традиции компании, людей, понять, кто здесь серый кардинал и т.п. К тому же в большинстве компаний (и это правильно с точки зрения бизнеса) командный дух ценится намного выше, чем яркая индивидуальность. Поэтому не торопитесь эту индивидуальность проявлять, даже если она у вас есть. Лучше показать, что вы командный игрок и готовы принять участие общем деле и принести наибольшую пользу именно команде, а не показывать, что вы лучше и/или умнее других (даже если это так и есть). Если вы действительно лучше, то это и так будет видно по результатам работы.
И, тем не менее, сразу показывать себя серой мышкой тоже не стоит. Всё хорошо в меру и стремиться надо всегда к золотой середине. И даже в начале пути в некоторых случаях надо делать первый шаг самому, а не ждать, когда вас спросят или попросят.
Так что в первую неделю на новой работе надо сделать, как минимум, следующее:
- Не ждите, когда вас представят всем сотрудникам. Далеко не во всех компаниях есть такая традиция. Сами познакомьтесь со всеми, с кем вам придётся работать наиболее плотно. С кем именно? Это зависит от вашей должности. Но определить несложно. Практически все руководители, даже мелкие (да и некоторые рядовые сотрудники) так или иначе взаимодействуют с бухгалтерией, экономистами и отделом кадров. Если вы технический руководитель, то вам по любому придётся взаимодействовать с инженерными службами. Ну и, разумеется, секретарь руководителя - с ним (с ней) надо будет общаться очень часто.
- Побеседуйте с каждым из тех, с кем познакомились на первом шаге. Так вы хотя бы в общих чертах поймёте, что за человек перед вами, как с ним общаться и чем вам это грозит (или наоборот - может помочь). Ну и свою помощь также не забудьте предложить. Узнайте, чем данному человеку может помочь ваше направление деятельности и вы лично. Личные связи никто не отменял. От того, как вы наладите отношение с коллегами, будет зависеть очень многое. В том числе и то, на вашей ли стороне они будут в случае спорных ситуаций (а таких в любой работе немало).
- Постарайтесь уловить общую картину, атмосферу в коллективе. Кто какой вес имеет, как кто относится друг к другу, если ли противоборствующие стороны и чем они дышат (и стоит ли вам примыкать к одной из сторон). Является ли коллектив командой или каждый тянет одеяло на себя. Оцените, насколько ваше подразделение (направление, за которое вы отвечаете) вписывается в работу всего предприятия.
В общем, в первую неделю работы проведите “разведку боем”, но лучше без боя ))) Чтобы понимать, какую стратегию вам выстраивать для того, чтобы пройти этап вашей карьеры в новой компании с минимальными потерями и максимальной выгодой.
На этом всё. Подписывайтесь на канал, чтобы ничего не пропустить…