Здесь автор рассказывает о специфическом подходе китайцев к работе с иностранцами, в том числе о том, как складываются отношения между российскими и китайскими работниками в одной компании. Вижу цель, не вижу препятствий Мне довелось работать на китайского шефа, и этот опыт был незабываемым. Могу сказать с уверенностью, я поражался, с каким непримиримым упорством мой шеф шел напролом даже там, где требовались дипломатия и тонкий подход. Важно отметить, что компания была российской и работали в ней россияне. Естественно, результат в большинстве случаев не соответствовал ожиданиям. Руководитель был глубоко убежден, что именно энтузиазм способен решить большинство проблем, и его искренне бесило непонимание, почему русские такие, на его взгляд, ленивые по сравнению с китайцами. И здесь мы плавно переходим ко второму пункту. «Наши ребята могут все!» С этим утверждением я столкнулся, когда меня заставили работать сверхурочно и за бесплатно, уверяя, что в Китае это норма и «там все так рабо