Как планировать рост в нестабильных условиях?
Эти и другие вопросы нам часто задают наши клиенты, на что у нас всегда есть один ответ - четкий управленческий учет, который будет давать информацию для принятия решений.
Бизнесу необходимо строить финансовые модели, которые будут показывать возможные варианты развития будущего.
Нас зовут Наталья Ляшенко-Мартынова и Олеся Жукова, и мы с командой ведем бухгалтерское сопровождение организацией с финансовой гарантией качества оказываемых услуг и внедряем управленческий учет.
За последние 5 лет мы поработали более чем со 100 компаниями, 60 из которых находятся на нашем постоянном сопровождении.
А так же получили опыт внедрения управленческого учета с несколькими клиентами
Вот только некоторые кейсы:
*рост чистой прибыли на 12% за 5 месяцев
*увеличение выручки на 22% за счет принятия управленческих решений на основе финансовых отчетов
*избавились от кассовых разрывов за счет грамотного управления финансовыми потоками
Если у вас есть одна или несколько ситуаций из это списка
Нет понимания, какие расходы вы можете себе позволить, что можно урезать, можете ли открыть новое направление - “как уменьшать или увеличивать расходы”.
Прибыль есть, а денег нет, дебиторская задолженность, затоваривание - “где деньги?”
Постоянные кассовые разрывы, закредитованность - “денег не хватает на текущие платежи”
Накопились истории по налогам (НДС, налог на прибыль, зарплатные) - “не можете себе позволить работать в белую”.
Нет резервов денежных средств, фондов - “нет финансовой подушки”.
Не понятно, сколько можно забирать из бизнеса дивидендов - “кому принадлежит бизнес - собственнику или кредиторам?”
Тогда приглашаем вас на консультацию с экспертом по управлению финансами
Что вы получите в результате после встречи:
- Понимание, что происходит с финансами в компании,
- Мы выявим основные проблемные точки,
- Список рекомендаций по улучшению финансового состояния компании,
- План внедрения управленческого учета: на 2-3 месяца.
___________________________
Консультация бесплатная, по итогу у вас на руках будет пошаговый план внедрения управленческого учета без найма финансового директора!
Хотите записаться?
Напишите 8 927 209 30 41
Телеграмм канал https://t.me/marzhu_163
