Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Сайт психологов b17.ru

Идиосинкразический кредит или что дозволено Юпитеру ("Из истории психологии", №6)

Знакомый каждому принцип "Жираф большой - ему видней!" как стремление поскорее снять с себя бремя ответственности и вручить её условному лидеру: более опытному, знающему, авторитетному, сильному и т.д. - имеет множество неприятных последствий, одно из которых - злоупотребление полномочиями, вседозволенность лидера. Однако, этот феномен не так прост и однобок, как кажется. Природу лидерства в середине прошлого века исследовал крупный специалист в области групповой психологии Эдвин Холландер, и пришел к довольно парадоксальным и интересным выводам, о которых я сегодня и расскажу. В статье 1958 г. под названием "CONFORMITY, STATUS, AND IDIOSYNCRASY CREDIT" Э. Холландер вводит понятие «идиосинкразического кредита». Простыми словами: у каждого члена группы есть своеобразный кредит доверия (количественный показатель), который зарабатывается определенными достижениями, соответствующими целям группы, или личностными качествами, и так же может расходоваться. Соответственно, у лидера группы самы

Знакомый каждому принцип "Жираф большой - ему видней!" как стремление поскорее снять с себя бремя ответственности и вручить её условному лидеру: более опытному, знающему, авторитетному, сильному и т.д. - имеет множество неприятных последствий, одно из которых - злоупотребление полномочиями, вседозволенность лидера. Однако, этот феномен не так прост и однобок, как кажется.

Природу лидерства в середине прошлого века исследовал крупный специалист в области групповой психологии Эдвин Холландер, и пришел к довольно парадоксальным и интересным выводам, о которых я сегодня и расскажу.

В статье 1958 г. под названием "CONFORMITY, STATUS, AND IDIOSYNCRASY CREDIT" Э. Холландер вводит понятие «идиосинкразического кредита».

Простыми словами: у каждого члена группы есть своеобразный кредит доверия (количественный показатель), который зарабатывается определенными достижениями, соответствующими целям группы, или личностными качествами, и так же может расходоваться. Соответственно, у лидера группы самый большой кредит, и возникает вопрос: как им распорядиться?

До Э.Холландера считалось, что лидер группы должен максимально соответствовать ее нормам, быть жестким приверженцем сложившихся в ней ценностей и моделей поведения.

Э. Холландер пришел к противоположному выводу о том, что лидеры временами могут отходить от норм группы (даже прямо их нарушать), и дело не в корысти, жестокости или потере головы от власти.

Группа позволяет лидеру нарушать групповые нормы, то есть разрешает девиантное поведение, поскольку это может способствовать положительным изменениям, инновациям (инновация, по сути своей, и есть отход от прежних моделей поведения). И чем выше у лидера кредит, тем радикальнее может быть отход от существующего порядка. В свою очередь, у рядовых членов этот кредит гораздо меньше, поэтому им, в отличие от лидера, не прощается нарушение групповых норм. Данный феномен применим не только к малым группам, но и к обществу в целом.

Вот так в очередной раз была подтверждена истинность латинского афоризма «Что дозволено Юпитеру, не дозволено быку».

P.S. Работа Э. Холландера, конечно, гораздо обширнее, чем я здесь описал, и не сводится к замечанию о нарушении групповых норм. Э. Холландер выводит конкретные факторы, влияющие на кредит, описывает стадии развития группы во времени, рассматривает, как на судьбу лидера влияет нарушение норм, если оно не привело к положительным изменениям, и многое другое.

Спасибо за уделенное статье время!

Психолог Роман Мотькин.
Запись на консультацию

Автор: Роман Мотькин
Психолог

Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru