На новостных сайтах стали появляться сообщения, что иностранные компании заставляют сотрудников вернуться на работу в офис на всю неделю или хотя бы на гибридный график(такую тему обсуждают тут и тут).
Я долго собирался описать причины удаленной работы, ее плюсы и минусы и наверное созрел. А лучше всего описывать не абстрактного человека, а конкретно себя и уже на основе этих знаний каждый сможет выстроить свои систему ценностей в данном вопросе.
На самом деле до 2021 года и его ковида про удаленку я знал только в разрезе того, что после пары лет работы в Сбербанке мне разрешали иногда поработать дома, особенно когда плохо себя чувствовал. И мало кто полностью работал из дома, особенно с Балийских вилл (вот время для правильного инвестиция в недвижимость было).
Сотрудников больших компаний с офисами в разных городах России или мира оформляли в какой-то офис на какую-то зарплату. Конкретно в моем случае кейс был такой - Москва это зарплата 1 к 1. Пенза коэффициент 0.7, Питер 0.9. То есть, работая в офисе в Рязани или Пензе на аналогичной должности я бы получал меньше денег( но и стоимость жизни там меньше и добираться до работы по часу не пришлось бы).
Потом пришла удаленка и массовая уравниловка. Теперь я могу получать зп как в Москве, а жить в условной Самаре и экономить деньги на жилье, транспорте и некоторых услугах.
В таких кейсах появилось больше людей с деньгами, которые тянули за собой арендную цену вверх и так же цены на услуги, постепенно выравнивая прайс в регионах.
Аналогичное произошло и во всем мире, поэтому люди жившие в дорогущей Калифорнии поехали в Техас снимать жилье в 3 раза дешевле. Оттуда двинулись в условную Испанию, потом на Кипр, Бали или Вьетнам. В этих странах цены на жилье и на услуги/продукты значительно дешевле, чем в США и при этом никто в США зарплату снижать тебе не будет - удаленка.
И в момент когда все уже привыкли в том, что команда будет распределенная по всему свету появились первые сложности.
- Во-первых, пропал командный дух. Когда ты по 8-10 часов в день проводишь с коллегами рядом, волей не волей вас связывает не только работа, а какие-то неформальные темы и даже в работе тебе становится сложно и стыдно подвести ребят. Или пойти искать другую работу - ты бросаешь не только компанию, но и друзей
- Во-вторых, собеседования стали онлайн и тебе не нужно ехать по несколько часов на очное собеседование, в любое удобное время спокойно можно найти работу. Поэтому смена работы стала более частой.
- В-третьих, использование времени. Пока ты в офисе, к тебе могут придти по рабочим вопросам - ты же на рабочем месте. С удаленкой ты можешь поехать делать свои дела в середине рабочего дня, разбив его на две равные части. А когда половина коллег на Бали, другая в Москве и разница во времени +5 часов найти время для общих созвонов еще труднее.
При этом компании вкладывали огромные деньги в офисы, которые стали простаивать, а еще общественное давление всех тех, кто открывал разные бизнесы вокруг офисов (кафе/столовые), их выручка стремительно стала падать.
Но вот пример моего коллеги, он в мае из Красноярска уехал по России и провел в поездках больше 5 месяцев посмотрев все от Байкала до Невы, от Сочи до Перми. Просто сел в машину и жил в каждом годе от 3 дней до недели. Днем работал, вечером гулял ( а в выходные переезжал с места на место). Смог бы он сделать это без удаленной работы? Нет. А сколько эмоций он получил от этого? Море.
Так же и я работал с Азии полгода, в которой до этого не бывал ни разу. И теперь удаленная работа сопоставима с годовой премией в другой компании, где такого нет. А дальше каждый уже выбирает, что ему ближе по душе.
Мне например нравится иногда ходить в офис, сменив обстановку, погуляв в метро(шутка), подышав газами на Кутузовской. Но когда компании ультимативно заставляют вернуться в офис, они должны предложить что-то существенное в замен привилегии свободы перемещения и выбора места жизни.