Первая статья здесь.
Наверное, вы будете удивлены тому, что я вам скажу и многим это не понравится. Но я не девочка, которая на фуфырилась перед школьным балом, чтобы всем нравится. Я говорю факты. А факт в том, что во главе действительно крупных и успешных бизнесов стоит один человек.
Нет никакого равноправия.
Обычно, когда начинают дело в партнерстве договариваются 50 на 50. Но это в корне неправильно. Такая стратегия может быть успешна до первой крупной сделки. И тогда начинается: «я работал больше, а ты отдыхал на море с семьей», или еще какие-либо причины. И начинается дележка и развал. Равноправия не существует!
Это не значит, что в команду нужно набирать людей, которые будут плясать перед вами на задних лапках, совсем наоборот. Они должны иметь знания больше твоих, но в своей области. А ты занимаешься стратегическими задачами и управлением. Собираешь пазл.
Только ты видишь самую полную картину происходящего и принимаешь решения куда идти. Тогда будет все хорошо. Пусть на первых порах они и будут получать доход больше тебя. Это не беда. Но ты делаешь бизнес и нужны компетентные люди для этого. Которые разделяют ценности компании и готовы поддерживать ее цели. А потом все встанет на свои места.
Строя успешный бизнес ты должен научиться управлять стратегиями и следовать поставленной цели. Не стоит бояться больших и амбициозных целей. Смело мечтай. И не нужно путать стратегию и цель.
Стратегия — это пространство вариантов и выбор, который ты делаешь каждый день, чтобы достичь цели.
А сама цель — это конечная точка куда ты хочешь прийти. Сначала цель затем стратегия под эту цель.
10 октября вышел пост Павла Дурова, который тронул меня в самое сердце. В 18 лет он запустил ВК - свою первую компанию. Цитата:
«Я поставил себе цель создать социальную сеть для студентов и выпускников университета за 4 недели».
Вы представляете себе на сколько амбициозна и не выполнима она казалась на тот момент. Он описывает как делал все сам с самых низов. Он знал каждую строку кода наизусть — это позволило быстро находить и исправлять ошибки. И этот опыт единоличного создания первой версии ВК определил его карьеру. И он узнал, что в мире нет сложных задач - только множество маленьких, которые выглядят страшно, когда их объединяют.
Дели большую цель на более мелкие и организуй их в правильной последовательности.
Так повелось, что в России предприниматели хотят сразу заработать большие деньги. Здесь и сейчас урву, а потом трава не расти. Это обусловлено тем, что бизнес в нашей стране появился сравнительно недавно.
В конце 80-х разрешили кооперативы, ну а в 90-х сами знаете что. Сейчас ситуация изменилась. Бизнес хоть и доят как корову, но работать пока можно. Поэтому думай и помечтай, где ты видишь свою компанию через 10 лет? Больше не стоит, и менее 5 лет маленький срок. Взгляд на долгосрочную перспективу поможет построить правильную стратегию развития. Если ты думаешь только на год вперед, то начинаешь относиться к своему бизнесу как к арендованной машине - эксплуатируешь, не думая о последствиях.
Все мы понимаем, что продукт нужно создавать с учетом потребности клиента. Успешный предприниматель видит возможности там, где другие проходят мимо. Опять же экспертность и насмотренность, постоянное развитие и исследования рынков и трендов позволяет хорошо чувствовать потребности клиента и решать их конкретные проблемы.
Чем лучше ты знаешь свою целевую аудиторию, тем успешнее происходит управление ей.
Да ты не ослышался - именно управление. Это сейчас мы ищем что в тренде и на волне, а крупные компании создают трэнды и управляют своей аудиторией. Почитай про компанию Филип Морис, как они интересно манипулируют обществом и продвигают свою продукцию.
Еще пример про тренды. С 2014 года я занимаюсь техосмотром и автолабораториями. Где 90% клиентов были те, кто открывали именно техосмотр.
Но тут наступает 2022 год, уходят все мировые автомобильные бренды и дилеры с нашего рынка: Мерседес, БМВ, Фольксваген, ауди, тойота и все остальные. Массово начинают ввозить авто по параллельному импорту. И тут началась потребность в автолабораториях, которые выдают свидетельство о безопасности конструкции транспортного средства. Без него ты не поставишь машину на учет. Это свидетельство стоит от 30 до 50 тысяч рублей. Как вы думаете прибавилось у меня клиентов?
Поэтому на тренды влияет и политическая обстановка в том числе. И утверждение, что бизнес вне политики - создано для приматов, ретроградов и плутофобов! Политика это и есть бизнес.
Ты молодец! Осилил еще 4 минуты, осталось 20) Будет продолжение...
Мои ресурсы:
База знаний "АРСЕНАЛ"
Телеграмм канал
YouTube канал
Сообщество ВК
Аккредитация сайт
Подписывайтесь, желаю добра и успехов, скоро увидимся.