Уже более 4 лет мы проводим онлайн-курс «Школа руководителя проекта», который помогает начинающим и опытным специалистам овладеть навыками управления IT-проектами по стандартам PMBOK. За это время более 1200 специалистов повысили свою экспертность и успешно применяют полученные знания в работе.
Почему следует выбрать этот курс
- Практическая направленность: Основой курса являются реальные кейсы, задачи и практические занятия. Мы сразу применяем теорию на практике, чтобы вы могли начать внедрять полученные знания в своей работе уже во время обучения.
- Экспертное руководство: Курс ведет Юлий Минькин — специалист с более чем 25-летним опытом в проектном управлении. Обучение проводится на базе реальных примеров и ситуаций, которые вы будете встречать в своей работе.
- Стандарты PMBOK: Вы изучите универсальные мировые стандарты управления проектами, что позволит внедрить системный подход к проектам и повысить стандартизацию в своей деятельности.
- Развитие ключевых навыков: Мы поможем вам освоить инструменты и методики управления проектами, а также развить лидерские и коммуникативные навыки для успешного взаимодействия с командой и заинтересованными сторонами.
Что вас ждет на курсе
- 10 лекций и 10 практикумов: Занятия, совмещающие теорию и практику, которые дадут вам полное понимание проектного управления.
- 3,5 месяца обучения: Полный курс, охватывающий все этапы управления проектом — от интеграции и планирования до контроля бюджета и управления рисками.
- Работа в мини-группах: Практическая работа в команде позволит глубже освоить материал и развить навыки совместного решения проектных задач.
Для кого этот курс
- Начинающие руководители проектов: Изучите стандарты управления проектами и получите практические инструменты для успешного старта карьеры.
- Опытные руководители проектов: Повышайте квалификацию, применяйте стандарты PMBOK и улучшайте эффективность своей работы.
- Руководители проектных подразделений: Оптимизируйте процессы и стандартизируйте подходы к управлению проектами внутри команды.
Тематический план курса
Модуль 1
Занятие 1. Управление интеграцией проекта
Занятие 2. Управление содержанием проекта
Занятие 3. Управление расписанием проекта
Занятие 4. Управление стоимостью проекта
Занятие 5. Управление качеством проекта
Модуль 2
Занятие 6. Управление человеческими ресурсами проекта
Занятие 7. Управление коммуникациями проекта
Занятие 8. Управление рисками проекта
Занятие 9. Управление заинтересованными сторонами проекта
Занятие 10. Управление договором
Каждое занятие сопровождается практическими заданиями, которые помогут вам сразу применить полученные знания на практике.
Преимущества курса
- Больше практики, меньше теории: Мы делаем упор на решении реальных задач и работу с кейсами, чтобы вы могли сразу использовать знания в своих проектах.
- Записи занятий: Все материалы остаются в вашем распоряжении для повторного изучения.
- Опыт преподавателя и коллег: Учитесь у экспертов, которые сами прошли путь от руководителя проекта до топ-менеджера. А работа в команде обогатит ваш профессиональный багаж в процессе обмена опытом и знаниями с коллегами.
Формат и стоимость
- Длительность: 3,5 месяца
- Количество занятий: 20 (10 лекций и 10 практикумов)
- Стоимость: Уточняйте при регистрации
- Формат: Вебинары и онлайн-практикумы с доступом к записям
Количество мест ограничено, поэтому поспешите записаться!
Новости обучения в тelegram-канале «Технологии 1С проектов».