Найти в Дзене

Путеводитель по найму: 20 вопросов, чтобы найти идеального сотрудника

Оглавление
Корпоратив 2024 компании "БашДекор", которая уже 11 лет занимается монтажом натяжных потолков. В компании работает более 60 сотрудников, которые были наняты основательницей, Еленой Галимовой. Сейчас Елена организовала HR-агенство "Нанято", чтобы помогать предпринимателям выстраивать системный бизнес за счет сильной команды!
Корпоратив 2024 компании "БашДекор", которая уже 11 лет занимается монтажом натяжных потолков. В компании работает более 60 сотрудников, которые были наняты основательницей, Еленой Галимовой. Сейчас Елена организовала HR-агенство "Нанято", чтобы помогать предпринимателям выстраивать системный бизнес за счет сильной команды!

Признаки того, что вам стоит задуматься о найме новых сотрудников:

  • Вы устали и выгорели, а каждая рабочая неделя кажется вам слишком долгой и напряженной 😔
  • У вас нет ясности и прозрачности всех процессов, которые происходят в компании.
  • Вы не помните, когда в последний раз были в отпуске 😣
  • Каждый день проходит как день сурка: вы выполняете одни и те же рутинные задачи изо дня в день.
  • Вы перегружены операционкой, что мешает сосредоточиться на стратегических задачах.
  • Вам физически не хватает времени, сил и ресурсов для реализации новых идей, которые могут улучшить бизнес.
  • Вы крутитесь как белка в колесе и ощущаете, что все катится куда-то к чертям 😩
  • Вы чувствуете неопределенность как в своем доходе, так и в целом, в жизни.
Часто в процессе найма руководители опираются на стереотипы — образование, стаж работы в конкретных компаниях или внешний вид кандидата. Но мы уверены, что стереотипы не дают реальной картины. Важнее смотреть на личностные качества человека и его подход к работе. Именно поэтому мы создали этот файл, в котором расскажем о 4 ключевых аспектах, которые стоит учитывать при выборе сотрудника. Эти вопросы помогут вам найти человека, который разделяет миссию вашей компании, останется с вами надолго и будет работать с полной отдачей, двигая вашу компанию к успеху!

Сентябрь 2024 года. За 2 месяца Еленой Галимовой были собран полный штат сотрудников в компании "Коттедж-бери". Сейчас Елена организовала HR-агенство "Нанято", чтобы помогать предпринимателям выстраивать системный бизнес за счет сильной команды!
Сентябрь 2024 года. За 2 месяца Еленой Галимовой были собран полный штат сотрудников в компании "Коттедж-бери". Сейчас Елена организовала HR-агенство "Нанято", чтобы помогать предпринимателям выстраивать системный бизнес за счет сильной команды!

4 аспекта, которые мы проверяем в первую очередь

Общению с кандидатами мы уделяем много времени (в среднем собеседование длиться около полу часа). Прежде всего смотрим на опыт, моральные ценности, энергичность и мышление. Для нас важно, чтобы сотрудники были честные, открытые, а также могли тактично отвечать на неудобные вопросы. Елена Галимова, основательница агенства по подбору персонала "Нанято" поняла это за 8 лет работы в найме и 10 лет опыта найма)

Какие вопросы задавать, чтобы проверить каждый из аспектов и как оценивать?

1. Моральные ценности кандидата

Вопросы для оценки:

  • Почему вы часто меняли работу?
  • Почему вы уволились с последнего места работы?
  • Почему долго не находили новую работу?
  • Почему вы решили прийти именно к нам? Что вас привлекло в нашей компании?
  • Почему до сих пор не нашли другого работодателя?
  • Какую зарплату вы хотите получать?
  • Какие ключевые показатели эффективности (KPI) у вас были на предыдущем месте?
  • Из чего состояла ваша зарплата на предыдущем месте работы? (фиксированная часть, бонусы и т.д.)
  • Были ли у Вас конфликты или трудности на предыдущих местах работы?

Критерии оценки:

  • Честность в ответах: кандидат не должен скрывать негативные аспекты, но и не перекладывать вину на других.
  • Уважение к предыдущим работодателям и коллегам.
  • Соответствие моральных ценностей компании.

2. Энергичность кандидата

Вопросы для оценки:

  • Что вас мотивирует в работе?
  • Как вы проявляете инициативу на работе? Приведите конкретные примеры.

Критерии оценки:

  • В этом пункте мы больше обращаем внимание не на то, что говорит человек, а КАК он это говорит.
  • Манера речи: громкость, четкость, уверенность.
  • Умение говорить без сомнений и использовать конкретные факты, а не слова «наверное», «может быть».
  • Отсутствие жалоб и нытья на текущие или прошлые рабочие ситуации.
  • Позитивное отношение к задачам, желание находить решения.

3. «Баги» в мышлении

Вопросы для оценки:

  • Как вы считаете, почему людям сложно принимать решения о покупке? (для менеджеров по продажам)
  • Какие проблемы возникают на рынке в вашей сфере?
  • Что вы делаете, когда сталкиваетесь с отказами или неудачами?
  • Были ли ситуации, когда Вы не смогли справится с поставленной задачей? Что Вам помешало?
  • Как вы справляетесь с ситуациями, когда кажется, что ничего не работает?

Критерии оценки:

  • Оптимистичное восприятие проблем: кандидат не должен обвинять внешние факторы, такие как «у людей нет денег» или «это невозможно».
  • Оценка реальных сложностей и наличие идей для их решения.
  • Открытость к обучению и росту, готовность видеть новые возможности.

4. Опыт

Вопросы для оценки:

  • Какой был ваш самый успешный проект на предыдущем месте работы?
  • Какие навыки вы приобрели на последнем месте работы?
  • С какими задачами вам чаще всего приходилось сталкиваться?
  • Какое программное обеспечение или инструменты вы использовали на предыдущей работе?
  • Какой был ваш вклад в достижение командных целей?

Критерии оценки:

  • Практический опыт, подтвержденный конкретными примерами.
  • Понимание ключевых аспектов работы в своей сфере.
  • Умение анализировать и описывать свой вклад в предыдущие достижения компании.

Уверена, что теперь у вас есть больше ясности, конкретики и понимания, какие вопросы задавать и на что обращать внимание в первую очередь.

Как проще и быстрее найти нужного сотрудника?

Представленные вопросы — это универсальная основа, однако для каждой ниши и должности существует свой специфический набор вопросов, который не уместить в одном файле. Чем больше собеседований вы проводите, тем лучше развиваете навык распознавания "красных флажков", и со временем ненужные кандидаты отсеиваются намного быстрее.

Если же вы хотите сэкономить время, силы и нервы, наше агентство по подбору персонала может вам помочь!

❗️Мы подбираем сотрудников от 7 дней ДЛЯ ВСЕХ БИЗНЕСОВ, а каждый сотрудник окупает себя уже в течение нескольких месяцев. С прайсом и условиями сотрудничества вы можете ознакомиться, обратившись к нашей команде — они подробно расскажут обо всех возможностях и подберут оптимальный вариант персонально для вас!

Пишите нам в Ватсап слово "Команда", если готовы выйти из операционки и заняться стратегическими задачами для роста и масштабирования бизнеса! Первым 20 написавшим мы приготовили приятный бонус – скидка 10%!

________________________________

Спасибо, что дочитали до конца, мы будем очень рады, если Вы поставите лайк, напишете комментарий или отправите статью знакомому, которому точно нужно разобраться с командой)

Также будем рады подписке на другие наши соцсети, где мы публикуем экспертные разборы бизнесов, лайфхаки и рекомендации по найму персонала, историю развития агентства, информацию об услугах (а также скидки и акции 😁), юмор и смешные случаи с собеседований 😃

ВКонтакте – https://vk.com/hr_rb

Instagram* – https://www.instagram.com/hr_nanyato/profilecard

WhatsApp – https://wa.me/+79874919128

А если у Вас не открывается ссылка выше, то можете просто написать по номеру +79874919128

*деятельность организации запрещена на территории РФ

Ваше HR- агенство "Нанято" ❤️