Сейчас у нас с мужем швейная фабрика в Бишкеке. А начинали мы с того, что для клиентов шили по цехам.
И мы вообще не хотели с цехами работать. Мы тогда занимались оптовыми поставками тканей и наши клиенты стали просить нас вести отшив партий, потому что нам уже доверяли. Так все и началось
Мы шили партии по разным цехам. За год мы поработали с 28 цехами. С четырьмя работаем до сих пор, остальные методом больного опыта мы исключили из списка.
Внесла бы я их в черный список? Нет. И вам нет смысла глобально ориентироваться на эти черные списки. Если только там не информация что цех «кинул» клиента на деньги.
Цеха есть разные:
- мини до 5 швей
- средние 10-15 швей
- и можно уже отнести к крупным и растущим свыше 15 швей
В мини цехах и средних как правило технолог в одном лице с собственником цеха. Он же закупщик, он же заказы принимает, он же снимает недорогое помещение, где зачастую нет нормального света и организации пространства. Там нет постоянных закройщиков, отк и упаковщиков. Им это невыгодно.
Все они приходящие и постоянно меняются. Так выгодно, но и требовать с них ничего путного не потребуешь, ибо пришел, работу сделал, деньги сдельно получил и ушел.
А если косяк, то трубку можно не брать и идти на подработку в следующий цех.
Такие цеха быстро берут заказ, у них всегда «свободно». Но на деле набирают заказов, шьют 10 партий параллельно и ни один путем и толком сдать не могут.
НО! Они дают очень вкусные цены и обвещания. То - что мы все так любим😊 только потом начинаются такие проблемы! Но будем честны, для многих важна именно цена. А для кого-то неважны условия. Со сроками беда конечно страшная (про сроки читайте эту статью)
Помнится как нам запороли 1000 штук простейших платьев. Вплоть до того, что оверлок внутри был сшит из ниток 3 разных цветов! Хотя мы привезли всю фурнитуру и тех задание.
2 месяца разбирали этот брак, пороли переделывали, а цех просто не ставил нас в приоритет.
______________
После 22 цеха мы психанули и поняли, что нужно открывать свой цех
—————-
Но и тут мы поймали проблем. Прежде чем найти хорошего технолога, который душой горит за производство, мы так же напоролись на 3 технолога которые начинали за здравие, а потом, просто сливали партии спустя 2-3 месяца работы
Что самое важное во всем этом процессе.
Важно КТО владелец производства и какая у него политика. Потому что если владелец порядочный и при любой проблеме берет на себя ответственность и исправляет ее, то можно работать с таким производством
Потому что если в чате пишут, что «производство пошило брак», то это не повод относить его в черный список. Это повод узнать, а как оно разрулило вопрос с этим браком!
Вот это и будет показатель с каким производством работать.
По поводу, почему браки возникают и кто в них виноват, читайте следующую статью
Инстаграм
https://instagram.com/poshiv.tyt
WhatsApp (оставить заявку на пошив партии)
Сайт
Телеграмм-канал
