Все чаще слышу от клиентов возражение, что они не готовы отдавать задачи по маркетингу на аутсорсинг, и им нужен человек в штат
Отчасти я понимаю, что это вызвано желанием "владеть". Человек в найме дает иллюзию уверенности в том, что это "свой"\ ему можно доверять и его можно контролировать
Именно поэтому если присмотреться к вакансиям с пометкой "в штат", то в списке задач вы найдете зоны ответственности и маркетолога, и таргетолога, и контент-менеджера, и дизайнера, и штатного фотографа и все прочее
У вас может быть иное мнение на этот счет, но я выскажу свое:
Худший маркетолог — это маркетолог в найме
Я не знаю ни одного маркетолога с твердыми результатами, который бросил все и ушел работать в найм. Дело не в том, что там хуже и даже не в том, что упадет доход (на позиции РОМа можно спокойно делать 300-400к)
Дело в мышлении и росте. Маркетолог, который умеет смотреть вперед, а не жует сопли и не гонится за быстрыми деньгами, не будет вкладывать свое время в чужой бизнес, а нач