Часто новые сотрудники покидают компанию в первые месяцы после трудоустройства. Обычно это происходит по двум основным причинам. Первая причина — недостаточно продуманная или вовсе отсутствующая система адаптации. Вторая причина — отсутствие в корпоративной культуре политики доброжелательного и внимательного отношения к новичкам. В условиях нынешнего кризиса удержание сотрудников обходится компании значительно дешевле, чем их замена. Эффективная система адаптации играет ключевую роль в сохранении новых сотрудников на рабочих местах. Если у вас ещё нет системы адаптации, начните с следующих шагов: 1. Разработайте положение «О системе адаптации и наставничества». 2. Определите этапы адаптации в этом положении. 3. Создайте план мероприятий по адаптации сотрудников. 4. Назначьте ответственных за процесс адаптации. 5. Внедрите систему наставничества. 6. Определите ценности компании и донесите их до новых сотрудников. 7. Установите систему обратной связи. Ничего не упустили?😌 А какая систе